2021年4月21日，力聚集团2021年第一季度工作会议在集团十一楼会议室召开，集团董事长宋执寿主持会议并作工作指示。党总支书记陈邦勤、纪监委主任吴世超、各董事、板块及各部门分管领导、各子公司负责人、集团各部门负责人参加此次会议。

会上，集团各部门负责人对第一季度主要工作进行了全面总结，并对第二季度的工作计划进行汇报，对各公司对口部门工作从多维度进行了考核排名；集团对在第一季度沥青站经济效益考核前三名香馨海绵、强顺市政、聚茂海绵进行奖励，并由集团领导颁发荣誉证书及奖金。

宋董事长为第一名颁奖

陈书记为第二名颁奖

吴主任为第三名颁奖

建设板块总负责宋执福、延伸板块分管领导高先仓分别就所分管板块内企业第一季度经营效益、回款、质量、安全等工作进行汇报，并就第二季度重点工作进行了计划安排。

部门分管领导邵军龙、卫俊、武勇、黄伦分别就所分管质量技术部、创研中心、法务部、清欠部、经营部、行政部、物资部工作进行了汇报，并对分管中发现的问题和接下来整改方案、工作计划进行汇报。

纪监委主任吴世超就分管安全部、审计部工作及纪监工作进行汇报，着重就“三查一教育”开展情况、审计工作进展及安全管理制度执行落实情况进行汇报，就存在的安全问题进行通报。同时强调了企业廉政建设的重要性，表示要紧紧围绕企业的发展目标与建设任务，把廉政文化建设纳入企业文化建设和企业发展规划之中，营造风清气正企业文化氛围。

党总支书记陈邦勤就所分管开发办、人力资源部工作进行汇报，并就如何“树立危机意识”和“提高管理能力”进行分享。表示集团领导班子及各部门要时刻保持“如临深渊、如履薄冰”的危机意识，不断提高领导能力，把握大局，坚定使命，在发展中勇创新，推动各项工作实现新突破，以优异的成绩向建党100周年献礼。

会议最后，董事长宋执寿进行了总结发言。宋董事长指出，2021年是集团的制度年，目前各项制度已全面下发，集团上下要进一步统一思想，提高对制度学习、理解、贯彻重要性认识，尤其是各级领导班子要切实做到内化于心、付诸于行，有效推动制度管理体系真正发力，为集团健康发展保驾护航。同时要求，各领导及负责人要进一步增强责任感和使命感，提高解决问题的能力，狠抓执行，注重实效，扎实推进集团公司全面高质量发展。

同时，宋董事长从发展、管理、目标、思想四个方面对集团各方面工作提出要求并进行部署。强调：发展上，要立足合肥，加快主打沥青产业的省内、省外布局，创新推动省内外协调发展，加强力聚品牌建设，同时进一步明确其他板块的发展思路，推动其他板块的创新高效发展。管理上，要进一步清晰管理思路，明确任务目标，正确把握问题“点”与“面”的关系，做到突出问题重点解决，有效避免问题的再次发生。目标上，要充分提升目标认识，做到敬畏目标、分析目标，贯彻以结果为导向的目标管理，确保目标任务的高质量高标准完成。思想上，要加强“力聚红”打造，努力做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

最后宋董事长表示，集团公司第一季度各板块取得开门红，成绩可喜可贺，进入第二季度，各领导及负责人要继续用思路、信心、决心和耐心来经营我们的企业，牢记“团队作战、团结一致、无私奉献、真抓实干”十六字方针，坚持以党治企，谦虚谨慎、不骄不躁地开展各项工作，把力聚的发展推向新的高度！

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