2021年5月12日下午，集团建设板块在11楼会议室召开本月月度工作会议，集团董事长宋执寿、建设板块分管领导杨会兵、集团财务总监姚国强、力聚建设总经理高小龙及板块内各公司、项目负责人、力聚建设各部门负责人共同参加此次会议，会议由建设板块总负责宋执福主持。

    会上，板块内各公司、项目部及力聚建设各部门负责人分别就上月工作进行总结，并对下月工作计划和需要协调解决的问题进行汇报。

    集团财务总监姚国强对建设板块近期财务工作情况进行分析，要求各负责人认真学习集团财务管理制度和建设板块管理办法。

    力聚建设总经理高小龙对巴马项目部项目管理及公司经营方式、激励方式和内部管控方面提出合理化建议。

    分管领导杨会兵就分管综合部（物资、行政、人事、资质维护）工作和配合经营工作进行详细汇报。

    随后，总负责宋执福从安全、质量、计价、经营、财务等方面进行了详细工作汇报，并强调建设公司内各部门间要进一步加强联合联动，提高团队整体工作效率，推动公司快速高质量发展。

    会议最后，董事长宋执寿对接下来工作作出指示。他指出：一要高瞻远瞩，居安思危。各负责人对接下来工作目标、计划要更加明确，思路要更加清晰，做到提前谋划，及早部署。二要抓住重点，深入工作。要切实落实好每次会议重点要求、重点部署，明确解决问题的时间节点，对表、对标检查完成情况。三要精细化管理。要进一步细化日常管理工作，提升数字化、表格化精准管理水平。四要形成动态管理机制。发现问题要及时对其进行分析并解决，形成问题闭环，不断完善管理机制，避免问题的重复发生。

    最后宋董事长表示，希望大家时刻带着决心、恒心与信心，统一思想，全力以赴推进建设板块建设发展，为力聚梦的早日实现争做更大的贡献。

责编：赵明