2021年5月31日下午，力聚集团质量技术部组织召开沥青板块公司5月份质量工作月度会议，质量技术部部长栗平主持会议，集团部门分管领导邵军龙出席会议，各公司施工质量负责人参加会议。

会上，各公司施工质量负责人依次对5月份施工项目质量情况和施工过程中出现的质量问题、处理措施进行了分析汇报，并就6月份主要施工计划进行了同步汇报。

质量技术部对5月份各公司质量管控制度的执行落实情况及日常项目施工巡查情况进行了通报，并要求各公司在施工过程中要进一步加强自检力度，落实整改措施和质量责任。

随后，针对第一季度及第二季度4-5月份总结发现的各站施工项目质量通病问题，栗部长首先指出，各站的工程部施工负责人员应充分利用集团现有的质量管控平台，学习、吸收和汲取各类型项目的施工技术、工程经验及反面教训，做到互通有无，达到共同进步。其次，要求干线公路和市政干道中涉及老路改造性质的项目必须按照集团下发的红文要求，主动向主管部门报备，通过集团专业技术部门提前介入和专项指导来保障项目施工质量。同时，栗部长还通报了由集团承建施工的贵州沿印松高速公路项目进展情况，侧重介绍了高速路面的施工技术（平整度与厚度控制方法）和试验检测方法，让大家对高速项目施工有了更直观的认识和学习切入点。

分管领导邵总认真听取了大家的汇报，并对接下来质量管控工作进行指示。指出，为进一步完善质量管控体系，落实质量管控制度，提高成品质量，各公司要根据项目特点做好基层作业面验收，留下验收痕迹，对基层的病害要提出处理建议，认真加以整改。同时强调，施工过程中各环节要紧密衔接，每一环节都要“定人、定岗、定责”，针对细节部位要有专项处理措施。

会议最后，邵总表示，希望各质量负责人严守质量红线、底线，扎实推进质量管控各项工作，通过不折不扣的执行，将质量风险控制在萌芽状态，打造好“力聚沥青”品牌，为集团高质量健康发展提供保障。

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