2021年8月21日，力聚集团8月份沥青及延伸板块月度工作例会在集团十一楼会议室召开，集团董事长宋执寿主持会议并作工作指示。纪监委主任吴世超、延伸板块及各部门分管领导、板块内各子公司负责人、集团各部门负责人参加此次会议。

会上，集团十二大部门负责人分别对7月份及近期重点工作开展情况进行了详细汇报，并对各子公司对口部门工作成果进行综合考评，在会议现场公布了各公司排名情况。

延伸板块分管领导高先仓详细汇报了分管企业7月份及近期经营、回款、质量、安全等工作；部门分管领导邵军龙、卫俊、武勇、黄伦分别就所分管的质量技术部、创研中心、法务部、清欠部、经营部、行政部、物资部工作进行了工作汇报，对管理过程中发现的问题进行深入分析并提出整改方案。

纪监委主任吴世超结合分管的安全部、审计部工作进行发言，他指出“安全第一，预防为主”不是一句口号，而是安全工作开展的指导思想、总体方针，我们要把安全生产工作摆在更加突出的位置，常抓不懈，做好各项安全预防工作。针对现阶段各子公司审计方面存在的问题，各企业要高度重视，认真对待，有则改之无则加勉。最后对于纪监工作，吴主任提出几点要求，希望党员及领导干部要守纪律、讲规矩，做好表率、筑好防线，坚定政治立场、发挥制度优势，做好各项工作。

董事长宋执寿认真听取汇报后进行了总结发言。针对板块发展，宋董事长指出：沥青板块要有创新思想，运用新时代的发展理念、发展格局和发展思维，坚持党建引领，以“政治、人才、经济、文化”四大建设为核心，助推板块高质量发展；经过多年的探索，沥青板块的发展模式已基本确定，要加快战略布局，一步一个脚印推进各项工作落实；抓经营促发展，以数字化管理为抓手，让数据说话、用数据决策、靠数据管理，不断扩大力聚的辐射范围，提高对外影响力，为实现沥青主业“立足合肥，打响安徽品牌，遍布全国”的目标赋能。延伸板块要进一步解放思想、创新思维，增强市场意识、机遇意识，努力在发展中育新机、于变局中开新局；要强化责任落实，明确责任分工，细化目标任务，强化督促落实，真抓实干强信心，上下齐心勇向前，为集团创造价值、创造效益。

宋董事长还指出，集团要继续加强制度管理，提升制度执行力。制定一个好的制度是前提，抓落实是关键,监督制约、效果评价是保障，我们必须建立制度设计、制定、执行、评价一体化的制度管理运作体系，真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。企业发展过程中各部门、各公司要明确目标、聚焦目标，做到任务明确、措施到位、责任到人、落实到事、执行到细节，奖罚分明，提高企业执行力。

最后，宋董事长表示力聚将继续坚持党建引领，不忘初心，牢记使命，学习党的先进精神，悟好思想、办好实事。在接下来的生产黄金期、冲刺期，全体力聚人要团结一致、真抓实干，重安全、抓质量、创效益，共同打造力聚沥青品牌！

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