2021年10月15日，集团物资部组织召开2021年第三季度工作会议及工作考核，集团物资部分管领导黄伦出席会议，各子公司物资管理人员参加会议。

会上，首先由集团物资部史震昊对物资管理制度分项详细解读并结合典型问题进行解析。紧接着由子公司优秀员工代表——舒城江城市政公司物管员江梅进行工作分享，就日常工作开展、部门沟通协调等内容进行经验分享。

随后，物资部部长王立龙对新增的物资管理制度进行详细的解读，并宣读了《力聚集团各子公司柴油管理办法（试行）》，针对目前物资管理人员的工作方法和工作中遇到的问题给出合理化建议。会议现场，王部长演示了正在试点的智能物料系统，并进行了测试，以检验物管人员对制度的学习情况。

会议最后，物资部分管领导黄总对此次会议进行了总结，对集团及各子公司物资部提出了新的工作要求。黄总指出：物资部要掌握第一手数据，对于固定资产的管理和主材盘存要及时、精准，要加强对动态物资的管理，建立台账。狠抓落实、按章办事，完善物资管理流程，集团及各子公司物资部应共同学习，共同努力，实现专业化、科学化、标准化的物资管理模式。

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