2021年10月21日，力聚集团2021年第三季度工作会议在集团十一楼会议室召开，会议由集团董事长宋执寿主持，党委书记陈邦勤、纪委书记吴世超、各董事、各板块及各部门分管领导、各子公司负责人、集团各部门负责人参加此次会议。

会上，集团各部门负责人对第三季度主要工作进行了全面总结，并对第四季度的工作计划进行汇报，会上对第三季度各沥青站经济效益进行考核，前三名分别为：中团市政、聚茂海绵、强顺市政，大会现场集团领导为其颁发荣誉证书及奖金以兹鼓励。

建设板块总负责宋执福、延伸板块分管领导高先仓分别就分管板块内企业第三季度经营效益、回款、质量、安全等工作进行汇报，并对第四季度重点工作进行了规划部署。

部门分管领导邵军龙、卫俊、武勇、黄伦分别就所分管质量技术部、创研中心、法务部、清欠部、经营部、行政部、物资部工作进行了汇报，对管理中发现的问题及整改方案、工作计划进行汇报。

纪委书记吴世超就分管的安全部、审计部工作及纪检工作进行发言。吴书记表示2021年集团围绕“落实安全责任，推动安全发展”这一主题，安全事务常抓不懈，本着对每个员工负责、对每个家庭负责、对集团公司负责的态度，群策群力，落实各项安全预防工作并取得一定成效，未来我们将继续扎实推进安全生产工作；审计工作有序开展，希望各公司对审计过程中发现的问题及时整改，用实际行动助推集团制度化建设进程；他表示在各位力聚同仁的共同努力下，集团发展必将越来越好。

党委书记陈邦勤就分管的开发办、人力资源部工作及党建工作进行发言。开发办将继续推进项目立项备案工作，加速力聚品牌立足安徽，面向全国的进程；人力资源部要持续开展内部人才选拔及外部人才招聘工作，做好人才储备和人才培养，为集团高质量发展贡献人才力量。随后，陈书记带领大家学习了中央人才工作会议精神，并表示，力聚集团始终坚持“以党治企”，我们要认真领悟“培养人才、团结人才、引领人才、成就人才”的深刻内涵，深入实施新时代人才强国战略，在力聚营造人才成长的良好氛围，提供展示才华的平台，充分调动人才主观能动性，激发人才的创新活力，让每一位力聚人实现自己的人生价值，为决胜二五、绘就三五汇聚磅礴的人才力量！

会议最后，董事长宋执寿进行了总结发言。宋董事长指出要用发展的眼光看问题，集团各板块要讲发展，促改革，发展是硬道理，发展是第一要务，各板块要继续深化改革，形成与时俱进的发展思路，加快建立健全企业管理制度、优化产业布局和结构调整、加快打造“力聚沥青”品牌效应，加速实现“百亿产值、省内知名”二五目标。要让制度产生效益，科学、合理、有效的制度是集团管理的最有效手段，对制度进行量化，让员工知道工作怎么干，工作标准是什么，这样才能提高制度的执行力，同时严格考核，让制度在集团内部形成强有力的约束力，形成良好的企业氛围，同时还要根据企业发展情况适时调整制度，让制度发挥最大的效益，促使集团健康发展。要认真合理分解目标，各部门、各公司要毫不松解完成今年的工作目标，同时制定好2022年的工作目标、经营目标和发展目标，积极发挥主观能动性，筑牢质量基石，夯实品牌建设，赢得市场、树立口碑，做沥青行业的标杆。初心和使命要贯穿始终，我们要用理想之光照亮奋斗之路，用信仰之力开创美好未来，认真学习“十三种精神”，在学习中不断实现自我升华，为家庭幸福而努力，为力聚持续发展而努力，为国家繁荣富强而努力，为崇高信仰而拼搏奋斗！

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