11月30日下午，集团纪委书记、安全部分管领导吴世超主持召开了本月安全生产专题会议，安全部部长张强、各子公司及项目部专职安全管理人员参加此次会议。

会议第一项内容是全面总结11月份各子公司安全生产活动开展情况，各子公司依次汇报了前后场的安全生产、班前会及安全教育开展、安全教育交底和制度落实等情况，11月安全管理稳中求进平稳向好。

安全部按照集团统一要求，开展“下一线、大检查、大调研”安全检查活动，针对发现的安全隐患定人、定时间、定措施进行全面整改，并在会上通报，监督检查整改完成情况形成闭环。在安全高压监管之下安全工作卓有成效，2021年截止到目前未发生重大安全事故，但是年前生产任务重、劳动强度大，同时也是安全压力最大、隐患最多的阶段，围绕当前课题安全部提出一系列的措施和要求。目前，已进入冬季施工阶段，各子公司针对冬季施工安全工作部署和计划全面汇报，均表示，大棚及板房已提前进行加固，施工机械加注防冻液，前后场安全监督及时到位，确保“七防”的安全要求全面落实，认真贯彻落实集团安全部下发的《冬季施工安全专项方案》，将防冻防寒工作扎实开展，安全工作全面有效开展。

随后，安全部部长张强针对本月安全巡查情况进行汇报，对部分站点存在的问题一一进行通报并提出具体整改方案。张部长指出：一、前场需加大监管及巡查力度，增加交通指挥和兼职安全员；后场需要注意生产、生活区的防火、老化线路及用电检查等日常安全问题。二、夜间施工逐渐增多，要定人定岗定责，对违反安全规定的员工进行处罚，切记不要疲劳施工，野蛮施工，保证工人充分的休息。三、安全部深入检查广泛听取意见并制定班前会细则，完善班前会流程，实现安全教育全覆盖，进一步提高安全管理工作水平。

   会上张部长带领各子公司安全员深入学习了《班前会制度》，对班前会流程、具体要求和执行措施进行详细讲解，并从安全员的职责、机械设备安全操作规程、危险源的辨识及安全应急预案进行透彻讲解。

最后，吴书记对会议进行总结。他表示，制度的学习是一次提高的过程，也是进一步加深安全管理认知的过程，我们的安全员同志要有责任有担当，要认真落实前后场安全监督检查工作，不要走马观花流于形式。2021年已接近尾声，安全部所有工作人员要严防死守，针对反复出现的隐患要加大监管及处罚力度，确保完成全年无事故的目标。吴书记还强调，年底生产任务较重，要科学合理组织安排施工，优化劳务人员分配及机械组合，避免野蛮施工、疲劳作业现象，保证作业人员充分休息，有效保障生产施工全过程安全可控。

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