2021年12月18日下午，集团延伸板块在七楼会议室召开12月份专题会议，会议由延伸板块分管领导高先仓主持，东路交通、创银租赁、全进运输、聚荣维修、力聚宴等公司负责人参加了此次会议。

会议伊始，高总首先提出延伸版块各企业在进行2022年工作计划的时候，要将数据指标进行细化，便于更加直观的了解下一年度各企业的经营目标。

随后，各公司负责人依次汇报了10月份以来企业的经营效益、回款、质量和安全等方面工作。高总认真听取了工作汇报，针对各企业所提出的经营中的问题进行分析，并给出合理化建议。

高总指出，企业经营过程中需要有效落实公司制度，明确人员组织架构，日常管理中，奖罚要分明，要为员工提供有合理有效的晋升通道。为了更好的促进延伸板块的发展，各公司负责人要在经营过程中不断的总结经验，找准公司发展的方向，整合优质资源，使经营效益最大化。高总还指出，年前各方经营要维稳发展，要落实安全生产会议，提升安全意识，在任何时候都要把安全生产放在第一位；同时在经营过程中要做好资金规划，做好应收款项计划，合理匹配资金；制定下一年度工作计划时要根据本年度实际经营情况，做到有依据、不盲目、不夸大。

最后，高总强调，2022年是力聚“二五”计划的收官之年，延伸版块还需要努力发展，各公司负责人需要树立勇气，强化自我要求，知敬畏、守底线，严于律己，牢记宗旨、坚守初心，坚持出众、出色、出彩地走好每一步，保证“稳”字当头，坚持企业有效有质量发展，为力聚集团的发展贡献的一份力量！

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