2021年12月24日，力聚集团12月份沥青及延伸板块月度工作会议在集团十一楼会议室召开，集团董事长宋执寿主持会议并作工作要求。党委书记陈邦勤、纪委书记吴世超、延伸板块及各部门分管领导、板块内各子公司负责人、集团十二大部门负责人参加此次会议。

会上，集团十二大部门负责人分别对近期工作开展情况进行总结汇报，并针对调研过程中发现的问题提出整改意见，旨在进一步提高各部门工作成效。

延伸板块分管领导高先仓针对分管企业经营、回款、安全生产等方面进行工作汇报；部门分管领导邵军龙、卫俊、武勇、黄伦分别就所分管的质量技术部、创研中心、法务部、清欠部、经营部、行政部、物资部工作进行工作总结。

集团纪委书记吴世超对分管的安全部、审计部及纪检工作进行汇报。吴书记指出，集团2021年安全工作以“防风险，除隐患，遏事故”为主题，强化落实安全生产责任意识，始终把安全工作摆在第一位，全年安全生产工作基本平稳向好；审计工作也在稳步推进，对存在问题的部分公司正在加紧整改，不断规范各子公司经营、资金、财务等方面工作。吴书记希望参会的部门负责人及子公司总经理要切实做到清廉自守、怀德自重，以上率下、以身作则，真正把责任扛起来、落下去。为力聚集团的健康、可持续发展保驾护航。

集团党委书记陈邦勤就分管的开发办、人力资源部及党建工作进行汇报。开发建站工作，正加速省外战略布局，全面落实集团“立足安徽，面向全国”的发展方针；人事管理方面，不断完善人才晋升通道，给员工提供发挥才能的舞台，并开展丰富多彩的员工活动，大力实施文化强企，以文化留人才，不断提升企业软实力。陈书记指出，党的十九届六中全会提出，不忘初心，方得始终，力聚集团始终坚持以党治企，成立九年以来，集团从党支部、党总支到升格为党委，党员人数从个位数发展到百位数，荣获经开区、合肥市，再到省级“非公企业双强六好”荣誉称号，以党建为引领，有效促进省内外项目开发和战略布局。2022年是力聚二五规划收官之年，希望广大党员同志牢记“党建引领，发展为要”的管理理念，统一思想认识，紧跟集团战略，抓住目标任务，不放松不松懈，攻坚克难、不断超越，凝心聚力，早日实现力聚梦。

最后，董事长宋执寿进行总结发言，强调2022年是集团第二个五年规划收官之年，必须必然集全集团之力，奋力拼搏，继续把主营沥青产业做大做强，同时做到省内党建知名、沥青品牌知名。为二五目标百亿产值、省内知名奋进。力聚也必须必然做好准备，迎战三五规划，未来集团要把四大产业，合并为三个百亿，并深入分析三个百亿板块未来的发展模式和规划目标，团结一致，团队作战，坚持党建引领，稳步向前推进。

宋董事长强调，力聚要做大做强必须要讲管理，看制度，目前集团公司各项制度的制定和执行已初见成效，2022年要持续完善制度建设，以制度为准绳，深化企业管理。集团制定二五规划、三五规划，就是要明确目标，有目标有方向，希望各公司负责人要以目标为导向，分解目标、重视目标，把目标意识牢记于心。

宋董事长指出集团由初创时期的数十人发展到现在的两千余人，从党支部升格为党委，这都是得益于力聚人是一群有思想、有信仰的人，我们要牢记使命、不忘初心，与时俱进、不断学习，做到红心向党、红旗飘扬，在即将到来的二五规划收官之年，我们有压力也有动力，有机遇也有挑战，相信在集团董事会的坚强领导下和全体力聚人的顽强拼搏下，力聚定会完成“百亿产值、省内知名”二五目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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