为总结2021年工作情况并对2022年工作进行进一步规划，全进运输于1月5日下午在集团七楼会议室召开年度总结会议。会议由全进运输副总经理张红霞主持，分管领导高先仓、全进运输副总经理刘坤及全进运输全体员工参加本次会议。

会议伊始，副总经理刘坤就前后场、安全质量作工作报告，分别对车队长和前场负责人提出以下三点要求：一前场车辆按规停放，运料车倒料需倒净；二后场车辆控制装载数，培养驾驶员安全意识；三春节将近，要谨慎驾驶，上班期间不能饮酒，牢记安全,做到“自我管理，自我约束”。

会上，各车队队长、前场负责人和财务部依次就2021年工作情况进行总结，针对工作中遇到的困难在会上进行讨论。

分管领导高总认真听取汇报后作了总结发言，指出全进运输全体员工通过自身的努力为集团创造了经济效益，对此他表示感谢，希望在2022年度，继续脚踏实地，认真务实，为延伸板块发展贡献力量。

会议最后，高总表示，全进运输作为集团的一份子要做到:一要有规划有目标，做实企业经营，不断扩大业务范围；二要加强人才梯队建设，引进人才，培养人才；三要开阔眼界，要走出去、多学习，探索出适合全进发展的经营模式，在做好沥青站服务的同时实现自身可持续发展，为集团实现“二五目标”贡献全进力量！

责编：吴海燕