2022年2月18日下午，集团质量技术部、创研中心联合组织召开了沥青板块公司复工复产技术交底会议，本次会议由集团部门分管领导邵军龙主持，22家沥青板块公司施工负责人、试验室主任参加会议。

会议伊始，质量技术部负责人栗平带领大家回顾了2020—2021年发生的质量事故，并将2022年度部门工作思路及目标计划进行了详细部署和安排，同时宣贯了部门质量管控制度。栗部长指出，制度的执行是提高集约化管理水平和精细化施工的重要举措，要提高对制度学习、理解、贯彻重要性的认识，尤其是作为部门管理人员要做到内化于心、付诸于行，推动制度管理体系建设，对质量事故的发生能够起到有效预警的效果。他还强调，各公司在大规模施工前应及时组织开展一次全面的、有针对性的复工复产专项检查，重点抓好施工现场不同施工阶段、不同施工部位的风险识别和排查，建立项目风险隐患排查清单，及时进行风险告知，持续改善施工质量，严防各类质量事故的发生。

随后，创研中心负责人秦鸣飞从原材料检验、完善各项报验数据、人才梯队建设、资料管理等方面详细阐述了2021年部门管控制度及行业规范标准，并将2022年部门工作思路及工作安排进行了部署，他强调，各站试验室人员要严格遵守集团管控制度，加大原材检测力度、对不合格原材坚决给予拒收，工作要有责任心，数据要真实可靠，做事踏踏实实，坚决杜绝弄虚作假；要以更为科学有效的方法、更为严谨的管理模式、更为强有力的制度执行力去做好每一件事，减少质量通病。

会议最后，集团部门分管领导邵军龙对此次复工会议进行总结讲话，邵总指出，质量技术部、创研中心要在过程中做好服务与监督工作，各分公司部门负责人加强对集团制度学习、宣传和贯彻，让制度从广度和深度上更加有效发力，发现问题后要汇报、对接，处理问题时不断验证数据的真实性，加大日常工作检查力度，及时发现问题，分析问题，反馈并解决问题。要提高质量意识、安全意识以及专业技术水平，希望在2022年的复工之际，在各公司多部门联动协调下，为集团二五计划完美收官做出贡献。

责编：吴银银