2022年3月4日下午，力聚集团物资部组织召开2022年第一季度工作会议，集团物资部分管领导黄伦出席会议，各子公司物资管理人员参加会议。

会上，物资部部长王立龙首先总结了2021年度物资部的主要工作及成果，以表格数据化的形式展现了这一年来物资部各项统计数据分析结果和各沥青站年度排名情况，并以磅房管理为新的基础，制定了《磅房管理规章制度》及《力聚集团各子公司柴油管理办法》，提出2022年物资部的主要重点工作。集团物资部史震昊对2022最新修订的《物资管理制度》讨论稿及常见问题进行了讲解。

会议最后，物资部分管领导黄总对此次会议进行了总结，对集团及各子公司物资部2021年的工作给予了肯定并激励大家再接再厉，并从固定资产及物资盘存、会议管理、柴油出入库管理、机械设备管理四个重点方面总结2021年工作成效，同时黄总指出了集团及各子公司物资部在工作中出现的具体问题，并要求大家不能简单的只做一个数据的统计者，应通过数据发现问题、提出问题，找到解决问题的方法，做数据的管理者，希望集团及各子公司物资部能做到数据共享，集思广益、制定相关工作规范，合理配置相关资源，共同学习，共同努力，实现专业化、科学化、标准化的物资管理模式。

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