2022年5月22日，集团物资部组织召开柴油消耗定额研讨会，会议由物资部分管领导黄伦主持，董事长宋执寿、各董事与部分沥青站总经理参与了此次研讨会。

   会上，物资部王部长首先汇报了目前各子公司的柴油管理现状及近两年柴油平均消耗情况。随后，分管领导黄总针对目前沥青站柴油消耗管理中存在的问题进行汇报，指出各站总经理应发挥主观能动性，提升管理标准，找到管理方向及目标，作出具体有效的工作指导；应明确相关责任人，带着目的和责任去管理。黄总还进一步解读了会议讨论内容中的核心数据，并希望能在此次研讨会中确立一个柴油消耗的参考值，去作为各沥青站前、后场柴油消耗工作管理的参考依据。

集团各董事及参会沥青站总经理围绕如何优化柴油使用管理的举措展开了全面的分析讨论，一致认为应在油品采购来源、相关人员管理、生产施工流程中细化管理条例，加强监督机制，从源头把控柴油消耗。

会议最后，宋董事长进行总结发言，他指出，各沥青站总经理在管理上要做到精细化、制度化，在数据中发现问题，在管理中出效益；在制定方案与收集数据时必须要保证数据的精准，选择优质的统计方案，要结合现有数据制定一个可行性的参考标准。董事长还强调在柴油消耗管理中人是主导因素，要先解决人为因素的影响，再解决物的影响因素，要做到精准管控，责任到人。 

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