会议时间: 2015年8月15日下午13:30点

会议地点：力达市政工程有限公司会议室

会议议题：关于前后场安全生产及管理和技术交流 

会议主持人：卫俊 杨超

会议主要内容：

一、杨主任安排会议流程及发言；

1、杨主任对前段时间的工作做了汇总，并对实验室、后场操作室及管理、前场施工等提出了些要求；

2、首先实验室：实验室要从原材料进厂就要跟踪检验如石子、沥青等，凡是不合格产品一律拒收，另外每做一条路要做实验；

3、机械一定要定期维护和检修，以保证生产不受影响。

二、黄总发言

1、对于加班要灵活调整，根据实际情况来安排（除非甲方要求），尽量不要夜间施工，影响第二天工作，造成疲劳施工影响施工质量和效率；

2、对于某些事项要求责任到人，遇到问题解决问题。不能推三阻四逃避问题。

三、卫总总结

1、首先对力达所有的员工都很认可；

2、其次对安全、质量、业务等提出了些要求；

3、再次要求厨房卫生要搞好，要保证工人随时回来有饭吃。场区、职工宿舍、还有办公区、办公室，都要保持清洁卫生！另外要求员工晚上不得擅自离厂，不得在厂内有酗酒赌博等行为。