9月15日合肥盈宝市政每月二级机构会议如期召开，会议由董事长宋总主持。

会议时间：2015年9月15日下午15:00至16:30

会议地点：盈宝会议室

会议议题：二级机构每月例会

与会人员：董事长宋执寿、总经理邵军龙、经营部任兴华、后场负责周飞、前场负责孙延光、财务陈琦、林丽娜、统计秦宏树、人事部赵静、机械汪国银、调度宋执禄、车队刘坤、民工队费祥军。

会议主要内容：

1、任兴华：

  （1）本月完成施工：天河路、包河路面层、大圩小学、警官学院、中国科技大学、泰禾光电面层、肥西三中等，从目前业主反映质量还是不错的。

  （2）下月施工计划：湖南路面层、贵阳路面层、繁华大道面层、G206辅道、泰禾光电、望江西路、天河路等，本月15日至10月15日预计有3~4万吨量。

  （3）目前正在洽谈工程汇报。。

2、孙延光：

（1）上月较大施工：巢湖路面层、分水岭路、上小路面层（帮盛峰施工）等，未出现大的质量问题，文明施工方面也有很大的改善，废料能主动带走，受到业主方好评。

（2）本月车队安排及时，能保障前场正常施工。

（3）民工队要注意避免柴油污染路面情况

3、周飞：

（1）本月后场机械运转良好，未发生大的故障，机械保养维护工作正常进行。

  （2）防火防电检查工作正常进行。

  （3）新宿舍目前已搭建好，院子准备用沥青摊铺，尽快通水通电。

其他各部们负责人一一对本部门工作进行总结，并对工作中发生的问题作出检讨，提出意见。

4、邵总：

（1）前场施工摊铺、接缝没大的问题，主要是清扫、洒油工作要主抓。

（2）在文明施工方面要加强。

（3）摊铺机起步时一定要加热。

（4）8月份量不大，安全质量方面做得还是不错的，但是仍然发现民工队与施工员未穿反光马甲。

（5）温度渐渐低，前场要安排购买保温桶盛放饭菜，保证前场员工能吃上热饭热菜。

（6）后场拌料时油石比一定要控制好。

（7）后场防火、防电要随时警惕。

（8）财务结算要当月结算，税务手续要齐全。

（9）磅房地磅要一个月调试一次，确保计量数据准确。

（10）经营部还要多在外面跑，多接业务。

宋总总结：

（1） 盈宝在合肥沥青摊铺行业要有高定位、高格局，各部门都要紧密团结合作，在各方面都要争做行业榜样。

（2） 经营部要加强团队建设、加大经营团队，改善经营思路。

（3） 安全就是企业生命、安全要有明确的制度。

（4） 质量要从几个方面抓，首先就是原材料的把关。

（5） 盈宝是人才储备中心，是集团龙头企业。

（6） 经营部客户回访制度要真正落实实施。

（7） 成本控制，在保证质量的前提下，从各方面控制成本。