为确保完成集团全年任务目标，阜阳聚兴市政工程有限公司于2022年9月25日晚召开了部门工作会议，会议由总经理卫永培主持，公司各部门负责人全员参加。

会上，各部门负责人分别进行了工作汇报，系统总结了近期主要工作完成情况，深入查摆存在的问题和不足，然后总结上月所遇到的问题并做好次月工作计划。随后卫总就各部门工作汇报进行了补充：离年底将近还有100天的时间，为完成年度任务目标，我们要以“冲锋”的姿态、“决战”的状态、“必胜”的心态，紧张快干、百日冲刺，确保全面完成今年各项目标任务。

会议最后，卫总根据汇报情况提出以下要求：一是第四季度是全年工作的关键时期，是2022年决战决胜的冲刺阶段，各部门要全力冲刺，竭尽全力完成公司任务目标。二是要学会处理矛盾，在目前的经济大环境下，经营人员要学会未雨绸缪，把握机遇，巩固存量业务基本盘，加大资金清收工作力度；同时，要勇于开拓增量业务，为明年各项工作做好准备，打好基础。三是要强化责任担当，做好巡视巡察整改工作，坚决落实上级领导对相关项目提出的整改要求，切实把整改措施落实到具体行动上。

   最后，卫总希望全体员工要“不忘初心、牢记使命”，紧咬目标，提速冲刺，推动四季度工作再上新台阶，完成集团公司下达的全年生产经营指标。