11月15日合肥盈宝市政每月二级机构会议如期召开，会议由董事长宋执寿主持。

会议时间：2015年11月15日下午15:00至17:00

会议地点：盈宝会议室

会议议题：二级机构每月例会

与会人员：董事长宋执寿、总经理邵军龙、经营部任兴华、后场负责周飞、前场负责孙延光、前场技术负责龙亮、财务陈琦、林丽娜、统计秦宏树、人事部赵静、机械负责汪国银、机械调度宋执禄、车队队长刘坤、民工队队长费祥军。

会议主要内容：

1、任兴华：

  （1）根据目前已签订以及正在洽谈中的工程来看，春节前施工量还是比较大，任务艰巨，希望各部门提前做好准备，积极备战。

  （2）下月施工计划：贵阳路、天河路、望江西路、合铜路以及一些零星工程等，下月如果天气晴好有望达到7万吨左右施工量。

  （3）提出三个建议：第一，希望前场能与经营部相互配合做好后期的服务工作；第二，民工队切边一定要带线，保证切边直线；第三，车队料车保温工作要做好，必须覆盖棉被和油布，边角都要覆盖到位。

（4）作出经营部下一步工作计划安排，要继续加大力度接业务，为2016年提前做好业务保障，工程款的结算以及催款工作也要积极开展，从而减轻公司资金方面压力。

2、龙亮：

（1）10月份施工工程：望江西路底中层、贵阳路底层、繁华大道面层、天河路底层、G206二标、G206三标收尾工作。总体来看，施工情况比较稳定，施工质量也达到了预期效果。 

（2）机械方面：本月新置一台摊铺机，新机械的投入使用，使得繁华大道工程得到圆满完成，也得到了上级领导及施工单位的一致认可。老旧机械故障问题依然存在，希望机械负责人抓紧处理，以应对后期繁重的施工任务。

（3）民工队方面：希望民工队队长能合理安排人手积极配合前场施工，并在安全教育以及文明施工方面做到更好。

（4）安全施工方面：上月虽然未发生安全事件，但仍要时时保持安全警惕，加强人员安全教育，将保障安全作为施工过程中重中之重。

（5）上月各部门配合良好，希望各部门能一如既往积极相互沟通，相互配合，从而更高效、更高质的完成后期的工程施工。

3、周骏：

（1）10月份施工量5.7万吨，整体质量良好，

（2）从实验、生产、施工、取芯方面对10月份施工工程做出说明。

（3）实验室要与经营部配合积极搞好外围关系。

4、周飞：

（1）本月后场机械运转良好，未发生大的故障，机械保养维护工作正常进行。

  （2）防火防电检查工作正常进行。

  （3）盈宝厂区道路、下水道已经全部完工，厂区面貌得到很大改善。

（4）生活区公共区域卫生已安排专人打扫。

其他各部们负责人一一对本部门工作进行总结，并对工作中发生的问题作出检讨，提出意见。

5、邵总：

（1）前场施工要注意文明施工，废料、垃圾要集中清走；一次性碗筷要集中放置，由看班人员带走处理；窨井必须覆盖处理，不能被沥青污染。

（2）施工第一步，清扫工作必须有专人负责，清扫之后必须得到业主或监理方签字同意才能开始沥青摊铺。

（3）路基不好，水稳过高，比如只能摊铺2~3公分沥青的，也坚决拒绝摊铺，要求整改。

（4）后场环保和卫生是重点工作，厂区每天拌料结束必须有专人冲刷干净路面。生活区环境卫生也要搞好，专区晾晒，垃圾不得乱丢，垃圾箱及时处理。

（5）后场防火措施，机械故障维修保养工作要做好，确保下月施工高峰期平稳度过。

（6）经营部决算一定要跟上，回款工作要重视。

（7）前场要配合经营部做好售后服务工作，留住客户源。

（8）下个月开始施工任务量很大，各部门都要做好应急措施。

宋总总结：

（1） 首先肯定了经营部工作，2015年接的业务量创历年来最高。

（2） 盈宝在整个合肥沥青行业一定要打造一个响亮的品牌。

（3） 没有质量，绝对没有饭碗。质量就是企业生命。

（4） 实验室要加强学习，做到专业化。

（5） 严抓死守做好安全规范化施工。

（6） 各部门都要加强团队责任心，紧密团结，以做盈宝人而骄傲。

（7） 环保问题，在解决好盈宝大环境方面还要把细节方面做好，大棚内通风问题一定要处理好。生活区食堂、活动室卫生要搞干净。

（8） 安全文明施工是盈宝将来取得更好成绩的保证，在安全方面要时刻警惕。