为加强各站点及项目冬季施工安全，将《冬季施工安全专项方案》落到实处。2022年11月29日，在集团纪委书记、安全部分管领导吴世超主持下召开安全专题会议，安全部成员、各子公司及项目部专职安全管理人员参加此次会议。

本次会议全面总结10、11月份安全生产工作开展情况，并对后场生产车间自检自查情况、防火措施、临时用电、环保型大棚和活动板房的加固措施进行详细汇报。各子公司及项目部专职安全负责人时刻高度重视安全生产工作，拿在手上、放在心上，切实维护好来之不易的发展成果。深入开展集团安全生产专项整治，全面排查隐患，做好安全生产大检查工作，严防发生安全生产事故。

会上，安全部部长张强对这两个月安全生产工作给予充分肯定，今年以来各子公司及项目部没有发生较大以上生产安全事故，安全生产考核指标均控制在范围内，安全生产形势总体平稳。下阶段要重点做好以下方面的工作：一、冬季是一年中气候最寒冷的季节，由于气候寒冷，作业条件恶劣，因此冬季也是事故多发的季节。为此，集团安全部依据冬季施工作业特点，编制了冬季施工“七防”防范措施，即“防火、防触电、防中毒、防坍塌、防滑、防冻防寒、防爆”，目的就是帮助、指导各站点及项目做好冬季各项安全生产工作，确保冬季施工安全。二、要加强源头管控，对每个安全隐患都要提出具体的整改措施，落实整改责任人，限期整改，做到资金、时间、责任和应急预案“四落实”。三、对安全生产管理制度的修改，明确责任，明确安全管理体系成员，在全面落实责任的同时，要强化责任追究。坚持“事故原因不查清不放过，肇事者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”的原则，查清原因，分清责任，严肃追究，严厉查处。一旦发生安全事故，负责人必须及时上报，对瞒报的，要依法从严、从重处理。四、强化安全生产考核指标控制，采取有力措施，严防各类安全生产事故，各子公司及项目部的安全负责人，要严格执行集团安全部下发的安全制度条例，及时上传安全相关资料。最后张部长强调，安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。共同推进集团安全生产工作扎实开展，平安过冬。

最后，集团纪委书记、安全部分管领导吴世超对会议进行总结，一、建立高效的检查体系，实现安全生产的规范化和信息化，务必要全面到位的落实各项责任，坚决落实安全生产责任制，密织安全生产责任网，强化安全生产责任追究，坚决遏制安全生产事故发生，务必要全面到位地开展安全宣传教育培训。二、要加大安全投入，采购全面的安全设施、设备，提高各子公司及项目部安全生产条件，同时健全预警机制，不断完善安全生产应急救援体系，加强宣传教育，提高全民安全防范意识。三、安全工作不能走于形式，要落到实处，班前会教育、机械安全停放，都要按集团制定的要求规范操作；现场施工过程中的潜在的危险源，要增加安全防护，专人引导，提前做到未雨绸缪，消除隐患。四、全面实行各子公司及项目部安全专职人员体系，负责项目的安全生产监督检查工作，贯彻执行安全生产的方针、政策，负责工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。对安全意识淡薄的负责人集团实行辅导学习。五、要深刻汲取事故案例的教训，要铭记在心，全面排查存在的问题和薄弱环节，切实守住安全生产底线。

吴书记表示，搞好安全工作，改善劳动条件，可以有效的调动职员的生产积极性;减少职员伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加集团效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，没有安全就无法生产。让我们共同推进集团安全工作的扎实开展，为促进集团好、快发展作出新的贡献。

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