盈宝市政的邵军龙总经理在本次研讨会上就2015年全年经营状况及2016年公司工作计划作出报告，并就“我是力聚人”这个主题进行演讲。

在上午的报告中，邵总主要就两方面进行阐：

    一、首先对2015年的工作进行总结，对2016年工作进行计划；

   2015年到目前为止，盈宝市政工承接重点道路16个，大小厂区项目27个，累计生产37万吨沥青混合料，产值约1.3亿元，到春节前，还有10万吨沥青混合料要生产和施工，所以，接下来的两个月任务重、时间紧。但是，邵总强调，无论压力多大，所有盈宝人，要把安全、质量时刻放在心里，合理安排方案，保质保量完成每个工程。

   2015年，公司始终以为客户提供满意的服务为宗旨，强抓质量，做好项目完成后的回访工作。在施工过程中，做到安全第一，文明施工。在后勤方面，为员工提供优越的生活环境，并提供员工娱乐、健身的场所，让员工劳逸结合，工作顺心，生活舒心。

   2016年的工作展望，2016年，盈宝计划生产混合料35万吨，目前正在洽谈的项目有合水路、宿松路、和平路、珠江路、湖光路、杭州路等重点项目。2016年，公司将继续本着，安全第一，质量优先的方针，把盈宝的每一个工程打造成精品工程，继续为合肥大建设做应有的贡献。2016年，公司将加大对人才梯队的建设，不断为集团输送合格的人才。公司将围绕在以宋执寿董事长为核心的董事会身边，以力聚集团的宗旨和企业精神武装自己。做好盈宝的各项工作，为力聚梦的实现贡献一份力量。

   二、我是力聚人

    作为一名在力聚工作多年的力聚人，作为一名力聚的领导，力聚的创始人之一，我将紧紧围绕在力聚的周边，为力聚梦的实现奉献自己所有心血。力聚集团的不断壮大，需要大量的人才，作为力聚人，我将和公司一道，把培养人才作为我的工作重点之一，为员工提供更好的平台是我的职责，让他们敢干事，干成事，未来干成大事。作为力聚人，要不断的引进科学的管理制度，科学的管理制度是企业快速发展的重要保障，多年来，我不断的总结经验，已经制定了和公司相适应的相关制度，但是，我们还要不断的探索，不断的创新，以更好的适应时代发展的潮流，适应现代化企业发展的需求。作为力聚人，作为一名党员，我时刻都要严格的要求自己，做好工作，管理好所在分公司，为力聚梦的实现贡献力量！