力达市政总经理卫俊在本次研讨会就2015年全年经营状况及2016年公司工作计划作出报告，并就“我是力聚人”这个主题进行演讲。

    一、首先对2015年的工作进行总结，对2016年工作进行计划

滁州力达市政工程有限公司总经理卫俊发言内容如下，卫总首先回顾了力聚创立的路程，接着介绍了力达市政从筹建到生产的情况，也感谢了集团和张八岭政府的大力支持，然后从生产施工安全、财务、业务经营、企业内部管理、工程质量、工程服务、人才队伍建设等方面作了详细的说明汇报。针对2015年工作的不足之处，卫总对2016年经营计划中，加强了针对性的措施、开拓工作思想、创新管理模式，总结经验找不足，从以下几点来重点突破：

1.进一步增强企业市场开拓能力，加大经营力度。

2.进一步加强施工现场过程控制，抓好工作质量。

3.改革创新，推行全员管理模式。

4.完善用人机制，规范企业用工行为。认真做好以上几点，将力达市政打造成美誉一方的诚信单位。为力聚宏图增添一份园春！