2023年是集团“三个百亿、稳中求进”三五规划的起步之年，为切实做好沥青板块2023年复工复产工作，助力集团“三五规划”稳步启航，2月8日下午，集团质量技术部、创研中心联合组织召开了沥青板块复工交底会议，本次会议由集团董事兼部门分管领导邵军龙主持，24家沥青板块公司工程部负责人、试验室负责人共同参加。

此次会议主要分为三个流程，首先质量技术部负责人栗平对2022年度各站质量制度落实情况进行通报；同时将各站施工项目按照等级类型，以具体项目为案例进行剖析解读，并对过去一年的重点工程项目以及发生的质量事故进行复盘总结；针对新年度各站大规模复工复产的质量管控工作重点事项进行了专项交底，同时将2023年部门工作思路及安排进行了系统部署及宣贯。栗部长强调，各站工程部在施工管理方面要做到“集约化管理、标准化生产，精细化施工”，应严格落实执行质量管控制度，确保各施工项目质量受控，以专业、优质的工程产品赢得客户信誉和市场口碑。

随后，创研中心负责人秦鸣飞从原材料检验、沥青混合料制备检测、资料管理等方面详细汇报了2022年部门管控制度落实情况；并分析总结了产生质量问题的原因以及对策方案，同时将2023年部门工作思路及安排进行了详细部署。秦主任强调，“质量是生命，质量是饭碗”，各站试验室人员要严格遵守集团管控制度，加强专业技能的学习，生产符合设计要求及规范标准的混合料，减少质量通病，杜绝质量事故的发生。

最后，部门分管领导邵总对此次复工会议进行总结讲话。邵总指出，质量技术部、创研中心在新的一年应以专业技术服务为核心，在技术方面加大培训力度，在重点工程方面加强跟踪，与各沥青站做到点对点、面对面的对接和交流，同时应强化制度建设，严格落实奖惩。他强调，沥青质量是准则，是责任，更是企业的生命，我们每一个力聚人都要端正工作态度，加强质量意识，树立牢固的责任感，这样才能打造出更大更强的力聚品牌，在新的一年也必将迈向一个新的台阶！

会上还对两部门2023年管理制度新增及修订部分进行了深入解读和全面宣贯。

责编：质量技术部  创研中心