由于近期施工任务紧，11月份盈宝全员安全生产会议延期至12月01日晚上七点召开，与会人员有盈宝市政全体员工及车队、民工队代表参加，会议由总经理邵军龙主持。

会议首先由各部门代表汇报本月工作：

前场负责孙延光：

1、前场安全是重中之重，反光马甲各部门已发放到位，施工过程中民工队机械手、技术员所有人都要穿戴。

2、机械设备防火问题，所有摊铺机上都必须配齐灭火器，灭火器要定期检查，摊铺机上杜绝放置油桶，否则一旦着火后果不堪设想。

后场负责周飞：

1、11月份后场机械方面未出现大的故障。

2、厂区道路、排水管道已全部完工，目前厂区环境得到极大改善。

3、地磅发现误差，会立即安排人员调试。

4、灭火器发现过期，正在联系厂家更换。

经营部部长任兴华：

1、11月份结算工程：G206三标、繁华大道及部分小区。本月将会继续对已完成进度款及一些老工程款进行跟催。

2、11月份已签订合同：方兴大道ⅠⅡⅢ标段，机场路等约24万吨料。

3、12月份施工计划：合铜路、贵阳路、望江西路、方兴大道、机场路、天河路总共约5万吨任务量。

4、11月份总体来讲工程质量不是很好，希望前场负责人能加大管理力度，施工前要检查水稳，检查井，请对方签字同意后施工，不具备条件坚决不施工。

其余部门负责人也都相继发言对11月份工作做出了总结汇报。

   最后邵总对各部门本月工作进行了总结发言：

1、 11月份因为天气原因只施工了2万多吨料，望江西路施工质量很不好。前场管理混乱，前场负责孙延光、龙亮要加大管理力度，并且要与客户搞好关系，和谐沟通。

2、 前场考勤必须严格执行，坚决杜绝弄虚作假。

3、前场冬季施工中轧路机起步4~5米就要开始轧，从接头处开始轧，线要打直，轧路机动作要快，摊铺机不停，轧路机坚决不能停。

4、 机械调度一定要根据后场开机时间调配人员、机械。

5、 前场安全方面一定要注意，反光马甲一定要穿，发现一次未穿的现象罚款50元。

6、 施工前期清扫工作必须得到对方认可，洒油要洒到边，杜绝侧石污染现象。

7、 车队保温工作要做好，每车料都必须要盖好棉被，边角都要覆盖到位。

车队送料到前场后，要等前一辆车还剩三分之一时再揭防雨布、棉被。

8、 后场卫生方面：开机完之后要有专人打扫冲洗厂区路面灰尘石子。

9、 宿舍卫生要搞干净，空调尽快安装完成，空调要做到随时走，随时关，节约用电。

10、厂区杜绝一切形式的赌博行为，一经发现严惩不贷。

11、后场要注意防火、防电，灭火器定期检查，发现问题要及时更换，检修机器前必须关闭电源，生活区注意防火，杜绝在宿舍使用电水壶烧开水。

12、经营部回款速度要抓紧，尾款要抓紧要，后期施工任务紧，及时回款能极大减轻公司资金方面压力。