为全面总结2022年财务工作，明确2023年财务工作方向、工作重点，2月10日，在集团11楼会议室召开了主办会计会议，会议由财务总监姚国强主持，集团董事长宋执寿、董事会秘书丁儒豪出席了会议，这是一次总结大会、也是一次新年伊始的动员大会。

会上，各板块财务负责人曹楠楠、邵莹莹、穆新生以及财务总监姚国强分别对2022年度工作内容进行了总结，并对2023的工作目标及近期的工作重点进行了汇报，同时提出下一步的工作规划。

财务总监姚国强在汇报中强调：商服板块要规范创银、东路、全进、聚荣财务核算；建设板块在已有的基础上进一步完善项目的“四表一书”，提高项目过程产值、成本的准确性。并对近期工作进行了全面部署：一、做好财务制度宣贯，严格执行财务制度。二、启动应收账款对账。三、清产核资、做好账套初始化。四、做好2022年利润审核。五、提升沥青站管控系统数据准确性。六、做好一年一度的企业所得税汇算清缴。七、做好财务人力资源管理。八、进一步规范财务信息，提高财务管理水平。

董事长宋执寿对财务工作做出指示。他肯定了财务工作取得的成绩：团队建设从无到有，认真度不断提升，团队构架不断明确等，但工作中仍然存在不足，主要体现在：工作深度不够；工作规划不够清晰；税务筹划及涉税风险预防要加强；执行力不强和检查工作的力度不够且未形成制度化，奖惩及考核不完善，要做到持续提升财务人员工作积极性和责任心等。2023年将是充满挑战的一年，他对新的一年工作提出了新要求：一、加强学习，提高财务技能；二、明确2023年工作目标；三、严格执行财务制度，奖罚分明；四、做好基础性工作同时加强工作创新；五是难点、重点工作要加紧解决，提升工作状态和工作价值；六是积极开展团建工作，要固化财务团建活动，努力成为集团团建活动的标杆。

最后，姚国强对新版财务制度修改部分进行了宣贯和讲解，希望全体财务人员严格遵守财务制度，对新制度有更新、更高、更全面的认识。

责编：吴方献