为保障员工工作安全，落实集团安全管理办法。3月29日，南宁聚交召开3月份工作汇报与工作安排专题会议，会议由总经理蒋友情主持。

会议开始，各部门负责人先汇报本部门3月份业务数据、成本数据，总结3月份遇到的问题并针对问题做具体规划部署，做到针对性解决。

副总经理程振国就目前工作作出安排：前后场工作开展过程中，要在合理安排施工的前提下注意安全问题，提高员工安全意识；各部门工作分工要明确，相关资料需保管完善。

总经理蒋友情在听取各部门汇报后对下月工作进行部署：1、安全方面，要提高安全意识，强化安全制度，普及安全教育，每月必须开展安全会议，做到安全规范化，确保无安全事故的发生。2、后场实验与生产质量方面，要确保原材料质量过关。3、制度方面，各项工作需严格按照集团最新下发的制度执行，要做到以制度管人，按流程办事。 4、岗位职责方面，要将责任落实到位，确保项目施工安全与质量。5、各部门之间要相互配合，有问题需及时上报，不得擅自做主，一切需以集团制度为准绳。

最后，为了让大家更加深入了解公司沥青生产工艺及机械运作模式，生产部部长高红涛带领各部门负责人参观了生产车间并介绍了相关设备的性能及使用情况。

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