2016年2月29日，在集团会议中心召开本月董事会。会议由集团董事长宋执寿同志主持。本次会议议题如下：

     1，请各分公司及项目部向董事会汇报2016年度的工作计划和经营思路；

     2，有董事长向董事会报告2016年度集团工作计划及发展思路。

     其次，大家就2016年的工作计划和经营思路向大会作报告，大家一致提出在市场竞争不断白日化的环境下将在经营方面加大投入，虽然市场竞争激烈，但是大家对2016年的产量、效益等方面都有足够的信心，有信心有能力完成集团对各分公司下达的任务。

日繁贸易总经理杨总，强顺市政邵总、市政公司黄总就2016年在新的工作岗位上的岗位职责和2016年的工作计划也做了详细的介绍。

    书记就企业管理的原则和管理者的准则发表讲话。

    书记提到企业发展过程中要以人为本、人性化关怀、制度化管理，沟通激励、培训授权，责权并重、赏罚严明。在管理者的准则方面书记提到以下几点：

1、提升你的团队；2、正直赢得他人的信任；3、让员工拥有梦想；4、善于倾听并敢于承认错误；5、正视的意见和建议。

    最后，董事长做此次会议总结报告。

    董事长首先回顾了2015年集团的发展历程，充分肯定了2015年集团取得成绩。2016年是集团体制创新、全面改革关键的一年，2016年友成市政即将投产，中团市政已经注册成功，土地基本确定下来，中团市政是集团打造一家领先同行业的新型环保沥青厂，也是集团战略布局核心一步，希望黄总要继续做好后面的各项工作，争取2016年下半年投产。兴福市政要时刻关注。

    董事长同时提到，2015年年底同香馨的全面合作是集团共同发展、合作双赢重要体现，董事长相信同香馨的合作是正确的，是符合集团发展趋势，也是加快集团发展的战略性决策。

    日繁贸易是集团发展过程中的亮点，虽然压力很大，但是这个决策是正确的，集团将全力支持日繁贸易的工作。

在新的投资项目上，集团要积极考察，深入考察，不盲目决定，但是在机会到来时要果断决定。

    在集团企业文化方面要加大投入，体育活动，报纸月刊都要跟上来。

    最后董事长说，新的一年开始，大家都将投入新的工作中去，要继续围绕在集团周围，2016年将是集团继续发展，辉煌的一年。