2016年3月21日,在集团会议中心召开本月董事会。会议由集团董事长宋执寿同志主持。本次会议议题如下:
1.各位董事汇报当月生产、质量、安全、环保、经济效益的情况。
2.董事会研究并确定各分公司及项目部激励措施标准(包含职业经理的激励措施标准)
3.2015年12月31日集团实行全面统一,对收购各原沥青站股东(非力聚董事会成员)的股本的分摊方式,在本次会议中研究解决。
4.对日繁贸易进入各分公司运营,请各位分公司负责人提出宝贵意见。
首先,宋总对集团3月14日至17日的财务检查报告给大家做了汇报。此次报告主要在于了解公司财务执行情况,指出了个别分公司不符合财务规范。
其次,各个董事相继就议题进行发言, 认真仔细的汇报了当月的生产、质量、安全、环保、经济效益等情况,并对激励措施标准以及股本分摊都表达了自己的看法,也都相继表示由于会尽全力支持日繁贸易的运营。
集团党支部书记陈总也进行了发言,对于财务方面的工作,望各分公司给予足够的重视,要集中学习,提高财务的工作能力和工作水平,对于不符合财务制度的要及时进行纠正。
宋总对会议进行总结。表示2016年是力聚集团重要的一年,要抓住“十三五”的良好机遇,要站得高才能望的远。绩效要和安全质量相挂钩,才能既激发员工的潜力,也能促使他们将安全和质量放在第一位。最后,宋总向董事会成员汇报了集团各个新项目的最新进展,表示只要2016年抓好各个新项目,2017年才能有更好的发展。
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