3月9日下午4点整，江城市政召开了2016年第一次全体员工会议，会议由总经理武勇主持,，与会人员有副总经理宋执俊、后场负责宋军伟、前场技术负责陈金龙、财务常大伟、陈亮、经营部刘磊、实验室钟先胜、李华及江城市政全体员工。

会议主要内容如下：

会议开始武总首先发言：今天是2016年第一次会议，不少新项目也都在有条不紊的开展，同时回顾2015年公司各个岗位都尽职尽责，齐心合力为江城的发展做出了努力，大家辛苦了。

其次有各部门负责人发言：

  一、 后场宋军伟、王开路：

  后场要保持机械正常生产，后场人员要团结、责任在岗，安全生产、共同努力、安全第一，工作中要保持认真、紧张态度，车队垃圾不能乱倒，车辆要及时安排到位。

 二、前场王成、陈金龙：

 3-6月份工作量大，车队、车辆要跟上，民工队人员要到位，安排6-8人清扫，民工队要合理安排。机械手要重视前方施工，严禁玩手机，机械要及时保养以确保机械正常运转，前场加班要合理安排。机械老化小钢轮和胶轮要换，合理调节民工出现的问题，熟手散漫，新手不会干，要听前场负责。

三、实验室钟先胜、李华：

钟先胜逐渐转到经营部，但必须保证实验室质量，材料检查很重要产品要检验好，来料及时抽查，保证合格产品，及时和前场沟通，每天在前场多跑跑，发现问题，立即解决。

四、经营部刘磊、李冬冬、钟先胜：

2016年开端还是很好的，目前已经洽谈了不少项目，要和重点局建立和维护良好的合作关系，外面市场大，也一定要与客户建立良好的关系，售后服务也要做好。

五、财务部常大伟、陈亮：各类票据要分类保销，合同要整理好并强调财务规章制度一定要严格执行。

最后武总和宋总发言：武总和宋总分别强调车辆进场要慢，安全第一，提出各部门要及时沟通，出现问题及时改进，要求工作要从细节做起，提高质量的同时，更要追求细节的完美，前后场特别要注重配合，对于磅房提出的问题，要求前后场后期要与磅房协调好，并一再强调全场卫生和员工宿舍卫生要搞好，让大家有一个好的生活环境。武总总结发言为实现2016年的目标，为公司的发展，为力聚集团的发展，为全体员工未来的幸福生活我们团结一心，共同努力。