为提升团队创新能力，促进沥青板块高质量发展，8月1日下午，集团创研中心在十一楼会议室组织召开上半年工作总结暨“教学做考”培训第二课。会议由创研中心主任秦鸣飞主持，集团董事长宋执寿、董事会秘书丁儒豪、集团创研中心成员以及26家子公司实验室负责人参加。

议程第一项，通过线上线下视频会议方式，秦主任就“教学做考”第二课《沥青路面用相关材料》进行培训。培训会议分别从：①材料、②沥青、③乳化沥青、④沥青相关试验、⑤集料、⑥集料相关试验等方面进行解读与分析。秦主任指出沥青路面是一种常见的道路建设材料，具有良好的耐久性和承载能力，为了确保沥青路面的质量和稳定性，正确的使用材料非常重要。

议程第二项，各子公司实验室负责人依次从原材、级配、实验室管理、人才梯队等方面总结汇报了2023年上半年工作开展情况，以及下半年主要工作规划，会议要求各实验室要坚持贯彻“数据信息化，监管严谨化”的发展思想。

议程第三项，秦主任针对各子公司实验室2023年上半年工作进行总结与分析，着重强调一定要严格控制原材料质量，以及级配把控。对于重点工程，务必实地考查，认真研究，并根据实际情况设计针对性配比和试验，提前做好各项试验准备工作。同时要求在施工前需要有完善的施工方案和资料，务必保证资料的完整性、有效性，此外要严格执行集团下发的各项创研规章制度。

最后，董事长宋执寿结合会上汇报情况以及目前存在的问题作工作指示及部署：一要合理化选用原材料，深入思考落实三个如何“如何选用原材料、如何做好配比、如何做好监管”，以科学的方法促进集团高质量发展。二要做好常态化问题的处理以及动态问题的把控，定点寻因，逐个击破。三要不断培养创新意识和思维，坚持创新驱动发展战略不动摇，努力提升自身本领，形成扎实稳固的科学理论基础。四要加强人才梯队建设，制定合理的人才培养方案，坚持贯彻落实人才引领集团发展的战略方针，充分发挥人才的主动性、创新性作用。五要推动“教学做考”联合联动的多样化学习，坚持以理论学习与实践操作相结合的方式，切实抓好学习培训，全面提升管理水平与创新能力。

宋董事长希望大家能够通过培训不断提升专业素质，统一思想、明确目标、团结一致、踏实肯干，为集团高质量发展保驾护航。