由于近期施工任务繁重，合肥盈宝市政4月份全员安全生产会议延期至5月3日召开，会议由副总经理任兴华主持，力聚集团研发中心主任周骏出席了此次会议。与会人员还有包括车队、民工队代表在内的盈宝市政全体员工。

会上，任总首先宣告此次会议的主要议题，并让合肥盈宝市政各部门的负责人就4月份的工作情况及在工作中发现的安全、质量等一系列问题作出汇报。前场负责人彭杰、后场负责人周飞、经营部负责人宋扬俊等在会场相继发言，并汇报了下月的工作计划。

彭杰首先提出，在施工安全方面，要注意细节，未按规定穿反光衣和未穿反光衣的员工，一经发现，将拍照取证，并按照公司相关管理制度严加处理；在施工质量方面，彭杰就近期施工工程的质量问题和摊铺过程中各种机械设备的操作流程进行讲解，希望前场所有施工人员能对施工安全和施工质量问题加以重视。

   随后，周飞针对后场厂区的环境、卫生和设备维修方面对工作人员作出要求：增加除尘设备，以避免拉仓时灰尘大的问题，；生活区要保持干净整洁，严禁乱丢垃圾，垃圾存放点要定期集中处理；食堂工作人员务必要做好食堂卫生工作；对于空调出现故障的问题，相关人员需向人事部登记报修，技术人员将于近期对故障设备进行集中维修。

宋扬俊在会上将近期已中标的项目情况和正在洽谈中的项目情况作了简要汇报；并提到本月回款较上月有所好转，经营部会严格按照合同签订的条款及时开展回款工作，减轻公司的资金压力；希望实验室加快研发彩色沥青和透水沥青，以满足市场需求，并能协助经营部做好对彩色沥青和透水沥青的市场报价工作，从而为公司创造更大的效益；最后希望各部门在工作上相互配合，遇到问题时相互沟通，在任总的带领下，共同努力，创造盈宝市政的新记录。

力聚集团研发中心主任周骏针对近期施工杭州路的施工情况，指出实验室要加强细化管理，要做到责任到人；实验室在每个工程施工前要作出相应的计划方案，工作上要精益求精；要加强对原材料的管控，对于原材检测不达标的产品要直接作退货处理。

副总孙延光就近期前场的施工情况提出建议，车队料车必须要做好保温措施，以免因温度不够影响而施工质量，另外，要给每辆料车制作测温孔，以供测量温度；为了提高沥青路面碾压质量，孙总建议增加一台胶轮设备，并指出在使用胶轮、钢轮设备时，工作人员在碾压过程中要认真负责，不能随意停机；在施工过程的安全防护方面，建议将盈宝市政与总包单位进行责任划分；在文明施工方面，孙总提出，严禁随地乱丢垃圾，要集中放置垃圾存放点。

最后，任总作出总结性讲话，截止4月底，盈宝市政的沥青砼摊铺量高达16.3万吨，超过历史同期水平，这个成绩离不开大家共同的努力，下一步我们还要继续努力，要注重工程质量，细致做好施工过程中的每一个步骤，包括：基层清理、摊铺准备、侧石的保护、检查井的覆盖以及沥青垃圾的清理。在后勤工作方面，厂区道路每天要冲洗两遍，同时也要做好生活区的环境卫生，厂区垃圾将联系市容单位每日清理；实验室必须对进场的重油、沥青、石子等原材料进行检测，对于不合格的原料，要作出准确的统计数据表，并及时上报；后场机械要定期保养，更要注意防火防电，做好施工安全事宜。此外，任总还强调了所有实习生在下次会议时都要针对工作中发现的问题公司制度需要改进的地方进行发言。