2023年10月28日，集团财务部在11楼会议室召开月度会议。会议由财务总监姚国强主持，集团董事长宋执寿出席，主办会计以上财务人员参会。

会议伊始，由沥青板块各组组长汇报小组内应收账款对账完成情况并提出解决措施。随后，各板块财务负责人分别做财务分析并汇报本月工作总结及下月工作计划。

姚总监在各板块汇报结束后做工作报告：一、加强税务风险的把控。加强合同管理，杜绝“四流”不合一。二、狠抓对账工作，确保完成年度目标。提高措施力度，使用科学的对账方法，同时落实奖励兑现。三、加强财务管理，完善内控机制，重抓管控系统。四、加强教学做考，做好团队建设。继续落实董事长提出的“教学做考”，开展学习团队精神征文比赛，加强财务梯队建设，提高效率。

最后宋董事长对财务工作做出指示：一、要确保数据的精准、精细、及时；二、工作要化被动为主动，主动作为，体现责任担当意识；三、加强推进制度化、流程化、表单化、信息化“四化”工作；四、财务工作要固化工作（固化数字，固化表格）；五、财务必须从管理上升到管控，进一步提升整体财务水平。

责编：徐清怡