2024年2月25日下午3点，建设一部在集团七楼党建会议室召开2024年复工复产会议，会议由总经理陈向阳主持，副总经理柯鹏飞、各部门负责人及全体员工参加此次会议。

会议伊始，总经理陈向阳指出，此次会议主要围绕各部门负责人对2023年工作进行系统性总结以及对2024年重点工作进行全面部署两项主题展开。

首先，前场负责人胡华山指出安全问题是重中之重，面对施工任务重、工期紧张的实际情况，更需要提前进行详细的部署、排查隐患；其次，质量技术负责人胡益坤提出在施工过程中要注重细节，严格保证质量；随后，财务、经营、人事及行政等部门负责人依次针对相关问题进行总结和制度宣贯。

最后，总经理陈向阳带领大家共同学习董事长在会议上提出的“抓好一个头、干好两件事、把好两道关”工作思想要求，强调在任何时候都要将经营作为龙头，干好质量和技术两件事，把好成本这道关的重要性。

会议结尾，陈总提出对于前场施工原材料的用量要进行严格管控，财务上要严格执行“四流合一”，积极完成对账工作，数据统计上要更为及时、准确；人事上要时刻关注公司人员变动，及时为员工办理保险等。最后，陈总对全体人员在2023年的努力表示感谢，新的一年新的开始，希望全体员工尽快调整好状态，快速投入到工作当中，提升工作能力、工作质量、工作效率，严格按照复工计划，做好节后复工复产各项工作。

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