2016年6月6日，安徽力聚投资集团于合肥两淮豪生大酒店召开了第六次董事会扩大会议，集团董事长、党支部书记陈邦勤同志、集团副总张灿同志、集团各董事和洵美新风创始人王永华教授出席会议，参加此次会议的还有各分公司副总经理、二级机构代表以及各分公司的主办会计。会议由华信宋总主持。

上午9点30，与会人员来到华信市政公司进行参观，各位董事齐聚华信会议室。华信市政公司是沥青站创立的起点，董事的言谈之中，显示出一种浓浓的情谊，萧县三和吴总将此次聚会戏称为“回娘家”，得到了各位董事的一致赞成。

下午1点，会议开始。会上，财务总监徐莉萍首先就财务信息系统软件的启动发表讲话，她提出财务软件信息系统标志着集团在信息化建设的道路上迈出了坚实的一步，信息系统的建成将有效实现集团财务、业务的无缝对接，形成财务、业务一体化管理，从而为管理决策层提供全面的风险管控和决策支持。随后，财务软件公司的负责人在会场通过投影仪演示了财务软件的具体实施情况（使用财务软件的意义、方法、作用等）。洵美新风空气净化器创始人王永华在会上介绍了自己所带领的团队以及该团队所研制出的最新空气净化器产品。

随后，会议进入第二项议程，集团各分公司的经理对2016年前5个月工作进行总结，并对全年工作进行预估。华信宋总在会上介绍了其所在公司的经营、产值和盈利信息，并与大家分享了自己对华信市政公司的经营经验，提到发展公司既需要吃苦耐劳的精神，也需要在工作中转变思路、积极创新；盛锋高总表示，公司下一步一定严格要求团队狠抓质量关，确保项目的合格，同时，加快公司内部人员组合，做到人员合理配置；江城武总提到，江城市政公司在庐江承接的二军路工程是打开庐江市场的一个机会，公司严抓工程质量、加快工程进度，赢得了庐江交通部门的认可。此外，武总建议集团在发展好现有沥青站的同时，要开拓新的业务市场，寻找新的发展契机；萧县三和及S301项目部吴总就三和市政和S301项目的工作情况展开讲话，并表示，公司将按照集团部署，紧跟集团步伐，积极开拓宿州及周边地区的沥青市场，同时努力培养专业人才、学习兄弟单位的管理经验，牢记使命，为实现力聚梦作出贡献；市政公司及宿马市民公园项目部黄总在汇报工作进展过程中提到，在接下来的下半年里，市政部的首要任务是将集团的市政资质晋升为二级市政资质，积极寻求大型政府性代建或合作性的项目，为集团开辟市政建设的新天地；景泰阳及力达卫总表示，集团发展需要各种专业人才，力达市政将加强对技术人才的管理，充分调动员工的工作积极性，为集团发展增加动力；强顺邵总在讲话中提出工程施工过程中，安全、质量、环保问题很重要，妥善处理好这些问题是市政公司树立良好企业形象的关键，打造品牌不是靠总经理一人，而是靠全体员工，公司下一步将加强对民工队伍的管理，落实安全施工制度；日繁杨总介绍了日繁贸易公司的日常经营工作，要求全体员工秉承“团结、奉献”精神，扎实做好本职工作，始终要把集团利益放在首位，同时，各分公司应该多沟通交流，共同解决难题；永联黄总表示，永联市政后场配套设施已经基本完善，前场施工在细节上有所改善，要求员工时刻谨记“安全生产、警钟长鸣”这八个字；聚祥宋总指出各分公司的发展与集团的发展紧密相连，我们一定要努力发展好自己的公司，从而增强集团的整体实力；友成钟总表示在激烈的市场竞争中，友成将把业务的重点放在周边地区，踏实做好每个工程，谨慎对待每个细节；盈宝任总的代表发言人提到公司将更加注重人性化管理制度，把每位员工当做自己的亲人，提高员工的生活质量，为客户提供优质服务。

下午3点，第三项集团副总张灿同志围绕新常态下的企业管理进行发言。 随后，各分公司提名副总发言对任职后的工作情况进行阐述（黄勤柱、孙延光、周骏）。下午5点，优秀二级机构负责人发言（周子朋、彭杰、高海、梅林、王卫华）。

陈书记在会上提示各分公司要认清自己的发展方向，制定出高效科学的管理制度，做好理论创新、制度创新、科技创新以及文化创新工作。在生产、安全、质量和环保方面，要及时做好防范，并作深刻反思。

董事长为此次大会作总结讲话，告诫各负责人要把握工作细节、捋清工作思路、认准发展方向、完善公司制度、落实各项工作，要有“壮士断臂”的勇气严格执行各项制度，以高度的责任感和使命感严格要求自己，多方交流探讨，提升自己，要怀着坚定的信念与全体力聚人共同致力于力聚梦的伟大征程中。董事长在会上再次强调了力聚文化的相关内容，要求分公司负责人将集团思想应用到工作中，做优秀的领导者，培养合格的力聚人。19点30分，大会在参会人员雷鸣般的掌声中圆满落幕。