为进一步强化集团行政体系对制度的执行力度，规范各子公司行政管理工作，确保制度在管理工作中发挥实效。2024年3月15日下午2点30分，集团行政部组织召开行政管理体系工作会议，部门分管领导邵军龙、集团行政部负责人解中政、部门成员及子公司行政主管参会。

会议第一项，由集团行政部负责人解中政带领大家共同学习力聚集团2024版《行政管理制度》，针对新修订的细则进行重点宣贯。解部长通过行政日常工作的案例对制度进行深度解读，让大家熟悉了新制度的各项条目，同时对各行政管理人员提出工作要求和标准。

制度宣贯结束后，解部长针对各公司行政管理工作中存在的问题进行了梳理、归纳、分析，并提出改进意见和建议，并要求存在问题的公司要及时整改。同时希望各行政管理人员充分认识自身岗位职责，对标对表，学习借鉴成功经验，找差距、补短板，强弱项，做好核心工作，明确目标方向。

最后，分管领导邵总进行总结发言，指出各公司要将集团行政管理制度的要求，落实到细节工作中，加强对管理制度的学习与理解，做好对工作流程的宣贯与执行。针对工作中出现的问题，要及时与集团行政部对接沟通，妥善处理好问题，不断优化、规范工作流程。同时邵总对集团行政部也提出工作要求，对于各公司新入职的员工以及业务能力有欠缺的行政人员，集团行政部要及时安排培训，让所有行政人员熟练掌握工作内容，实现技能提升，进一步做好行政及后勤管理工作。

邵总强调，行政管理工作繁琐且重要，大家要将制度执行贯穿于日常工作的全过程，在集团“三五规划”期间，全面贯彻“团结一致、团队作战、无私奉献、真抓实干”十六字工作方针，立足岗位，脚踏实地，勤恳工作，积极干事，努力做到在平凡的岗位创造不平凡的业绩，为集团高质量发展贡献一份力量。

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