2024年4月30日上午，力聚海绵在会议室召开4月部门负责人会议，会议由总经理程振国主持，副总费春生及公司部门负责人参加了此次会议。

会议开始，各部门负责人依次汇报近期工作，指出工作中存在的问题，并对下月工作计划进行梳理。

在听取部门负责人汇报后，副总费春生就分管工作提出要求，工程部要注重细节把控，前场施工时，负责人需就技术、人员、机械等方面安排协调，因地制宜的把每个项目做好，提高公司技术竞争力和口碑知名度。

随后，总经理程振国要求，一、经营为龙头，经营部人员对项目信息进行梳理，对项目进行跟踪，多和负责人沟通。二、实验室需结合前后场生产施工情况以实现降本增效。三、各部门负责人要理清管理思路，把管理工作落到实处，在确保员工安全的前提下完成工作内容。四、后场生产，要用发展的眼光考虑问题，金山银山不如绿水青山，保护周边环境，实现公司绿色长远发展。

最后，程总指出，各部门负责人要互相沟通配合，齐心协力、落实责任把工作做好！

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