2016年7月3日，合肥盈宝市政召开6月份全员安全生产总结会议，盈宝市政前后场负责人、经营部负责人、车队代表和民工队代表等全体员工共同参加了此次会议。力聚集团研发中心主任周骏、盈宝市政常务副总任兴华和副总经理孙延光出席了本次会议。会议由常务副总任兴华主持。

会上，任总首先宣告了此次会议的主要议题，并让各部门负责人就6月份的工作情况、在工作中发现的问题以及下月的工作计划作出汇报。

前场技术负责人彭杰首先汇报了盈宝市政6月份沥青混合料摊铺总量为3.7万吨，7月份计划施工路段为新桥大道、裕溪路、集贤路、杭州路以及珠江路。此外，彭杰针对近期施工情况对工程部员工提出了几点建议：1、工人要与机械设备保持合理距离，在保证人身安全的前提下，及时处理紧急情况，完善施工细节；2、压路机要紧跟在摊铺机后面，并保持合理间距，杜绝随意停机现象；3、压路机碾压遍数要到位，以保证压实度；4、施工过程中，机械手速度不能过快，速度过快一则影响压实度，二则容易误伤民工，民工要加强自我保护意识。

随后，后场负责人周飞针对拌合站机械维修状况进行汇报，并建议前场人员在施工过程中，要及时跟后场拌合站人员沟通，再确定混合料的用量，避免造成混合料浪费。

经营部负责人宋扬俊在会上表示，机械手在施工过程中，要控制好速度，防止发生意外，民工也要加强自我保护；建议公司给每台机械设备购买保险；施工质量方面，每位员工都要各负其责，要有专人负责检测路面平整度；在回款方面，近期回款情况不太理想，还希望任总能多支持经营部回款工作，在工程施工过程中督促客户付款，希望财务也要多给经营部提出专业性的财务建议。

力聚集团研发中心主任周骏高度评价了本次会议各位部门负责人的发言，他说，近期员工缺乏工作激情，二级机构管理力度还要有所加强，希望全体员工要凝心聚力，从管理层开始抓起，调整心态，改变思路，努力将工作做好。

副总孙延光首先宣读了几条工程部处罚决定，其次提出了对各部门的几条要求：1、前场料车要有专人指挥，明确责任，空车杜绝随意倒费料现象，进场速度控制在20码以下，出场速度控制在30码以下，进出场要从专用车道走，注意不要破坏已完工路面；2、每位技术员分工要明确，对各自负责的模块要负起责任，与后场沟通报料要及时准确；3、摊铺机操作手要各在其位，其他人员不要随意上摊铺机，要各司其职；4、胶轮空调要尽快维修好；5、清扫小组尽快组建，民工队要全力配合；6、生活区晾晒区要再加装晾衣架，方便员工晾晒衣物，人事部要定期检查宿舍卫生状况。

    任总作出总结性讲话，给各部门提出了几点建议：所有人员从自我做起，提高工作积极性，努力将工作做好；员工工作中要有自我保护意识，机械手一定要控制好速度；所有人员遵守公司制度，在规定的施工时间内准时到岗，各司其职，明确职责；夏季高温天气来临之际，除面层施工之外，施工避开正午高温时间，安排人员轮流休息，防止发生人员中暑现象；实验室工作要多做实验，严格控制配比。