6月15日下午，集团经营部召开6月份经营月度例会。会议由集团经营部部长汪伦主持，集团总经理高先仓及各沥青站经营主管参会。

会上，各沥青站首先汇报了1-5月份目标完成情况、存在问题及下一步工作计划。集团经营部从经营管理数据和存在问题、重点项目管理方案、重点招投标项目策划方案等方面进行了汇报和分析，并对6-7月份主要经营工作进行了安排。

听取各公司汇报后，集团总经理高先仓对下半年经营工作进行部署，指出经营人员要做到“十要”：一要深知成本核算；二要深知项目的属性；三要深知合约合法性；四要深知有效决算的重要性；五要深知节点回款重要性；六要深知客户的重要性；七要深知服务的重要性；八要深知所在企业荣誉的特殊性；九要深知联合联动的必要性；十要深知沟通的必要性。

高总还强调，力聚沥青作为集团主打板块，历经多年积累颇具市场竞争力，不论顺境逆境，都应当充满信心，要以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心和勇气对待经营，要进一步开疆拓土，开拓市场，为“沥青板块突破百亿”做出属于经营工作人员的新贡献。

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