为进一步提升延伸板块管理水平，推动板块高质量发展，2024年6月16日下午，集团延伸板块召开月度工作例会，会议由延伸板块分管领导黄伦主持，集团董事长宋执寿、集团总经理高先仓及延伸板块各公司负责人参加。

会上，延伸板块各公司负责人依次汇报了5月份工作概况及6月份工作计划。

随后，集团分管领导黄总针对各公司提出的问题进行分析且给予了解决方向，并对各公司提出工作要求：

1.加强市场调研和分析，了解市场需求和趋势，及时调整产品方向和市场策略，提高市场竞争力与技术水平和创新能力。

2.注重与各分公司的合作，以便更好地了解市场需求和政策变化。

3.加强内部管理和沟通，确保各项工作的顺利开展，并加强对员工的培训和教育，提高员工能力和素质以及工作效率和质量。

集团总经理高先仓在发言中首先对各公司之前取得的成绩给与充分肯定，指出延伸板块企业作为服务性企业，要以服务为导向、以质量为第一，在集团的平台下，以安全生产为前提扩大生产：

1.生产流程优化，对现有流程进行全面审查和优化，降低生产成本提高生产效率，确保质量和安全。

2.加强员工培训与教育，提高员工的专业技能和知识素养。通过定期的安全培训和演练，增强员工的安全意识和应急处理能力。

最后，集团董事长宋执寿进行总结发言，指出扩大产值和提升效益是集团各板块的核心目标。延伸板块要通过提高生产效率、降低成本、优化产品结构等方式，与合作方紧密联系，寻求更多的合作机会等，以效益为导向，树立延伸板块品牌。此外，夏季高温天气来临，板块内各公司要在集团统一部署下做好防暑降温工作，确保员工身体健康和生产安全。  

宋董事长还强调，延伸板块要持续提高服务水平及服务质量，在不断优化服务流程，提高服务效率，为客户提供更加优质的服务同时，加强沟通，及时反馈，充分利用集团提供的平台优势，扩大产值增加效益，提高服务提升客户满意度。不断创新、不断进步，迎接变化与挑战，为集团三五目标的实现增加力量！

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