7月15日下午三点，合肥盈宝市政公司每月二级机构会议如期召开，会议由集团董事长宋总主持。盈宝常务副总任兴华、副总经理孙延光、研发中心主任周骏出席了会议。与会人员还有财务部、经营部、人事部等部门负责人在内的全体员工。

会上，各部门负责人分别汇报了本部门的相关工作情况。

施工技术部负责人彭杰首先汇报了6月份施工量，并反映了施工过程中发现的质量问题，他还表示，前场管理工作急需改善；食堂卫生工作还要有所加强；在防暑降温方面，建议前场不时准备些冷饮，以备不时之需。

站长周飞针对后场工作进行汇报，本月阴雨天气停产期间，后场人员对机械进行了全面的故障排查、整修；7月底前会将对厂区道路进行翻修，并在相应位置设置限速牌。

实验室副主任周子朋针对近期施工质量问题进行总结，他表示，近期原材质量较为稳定，实验室会继续对石子、石粉加强检测；前场施工在掌握好全局的同时尤其要注重细节；实验室下一步将进行彩色沥青试验。

经营部负责人宋扬俊汇报了本月经营部的主要工作：要对前期客户进行跟踪回访并加强回款；要确保合同规范有效，合理规避风险；要加强售后服务，客户反应的问题要及时回复，并制定处理方案；下月施工路段主要有包括裕溪路、杭州路、放行大道、湖光路、合铜路等。

研发中心主任周骏表示，二级机构要加大管理力度，奖惩分明，各部门之间的工作要做到无缝对接；实验室工作要更加专业化，把控好质量，定人定岗制转变成定人定责制。

    副总经理孙延光对前场各组负责人提出了几点要求：技术员目前由彭杰负责管理，要加强对新员工的指导与培养；车队方面，料车顶升故障要暂停使用，安排维修；要控制好料车进出场车速；民工队方面，重点是要注意做好防暑降温，施工时要穿反光马甲，工作上要服从指挥。另外他还建议外租机械要签订安全协议；充分发挥绩效工资的作用。

副总经理任兴华在会上提到：安全方面，公司将与车队、民工队、外租机械签订安全责任书；杜绝在公司饮酒，酒后驾车；老化机械该维修的维修，该退租的退租处理；经营部合同签订工作要抓紧，售后服务要作为经营部今后重点工作；环境卫生方面，各部门都要大力配合搞好卫生，宿舍卫生管理制度要在7月底前出台，人事部负责公司卫生监督工作。

  宋总在总结讲话中表示：7月底前出台最新型部门管理制度，划分责任，责任到人；各部门负责人要全力提升能力，创新制度；加强各部门相互配合，共同作战；质量为本，安全与质量并行；每位二级机构负责人都要考虑怎样打造沥青行业楷模，做行业领先；公司要朝着规模化、网格化、精细化、思想化发展。