为全面总结上半年工作成绩，进一步提升管理水平，增强各板块工作质效，并对当前形势和任务进行分析，研究部署下半年工作。7月21日，集团召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，会议由集团董事长宋执寿主持，党委书记陈邦勤、纪委书记吴世超、总经理高先仓、各董事、各板块分管领导、各子公司负责人、集团各部门负责人参加会议。

会上，首先由集团各部门负责人对上半年工作完成情况及下半年工作计划进行汇报，并对各公司对口部门上半年工作进行综合排名。随后，集团领导为上半年沥青站经济效益考核前三名的公司：兴福市政（第一名）、中昊海绵（第二名）、中团市政（第三名），颁发荣誉证书及奖金，以兹鼓励。

建设板块总负责宋执福、置业板块分管领导武勇、延伸板块分管领导黄伦、省外沥青站分管领导卫俊分别就分管板块内企业上半年经营效益、回款、质量、安全等工作及下半年重点工作规划进行汇报。

集团总经理高先仓在发言中重点就经营工作、清欠工作进行汇报。高总指出经营上，要寻找重点资源，突破高速项目；激发经营活力，突破经营瓶颈；加强人才培训，提升经营能力。清欠上，要理清目标任务，有效落实回款；部门联合联动，解决三无问题；加强人员辅导，提高清欠本领。并提出各部门要深入调研，针对发现的问题有效推动整改，提高服务效率。

集团纪委书记吴世超就纪监工作进行汇报。通过廉政案例对与会领导干部进行警示，进一步增强领导干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。强调，要持续推进党纪学习教育走深走实，中层领导干部要积极发挥示范引领作用，自觉做严格执行纪律条例的榜样、全面遵规守纪的标杆，示范带动所属公司、部门人员，认真学纪、全面知纪、对标明纪、笃行守纪，持续营造风清气正的良好政治生态，为实现集团“三五规划”作出更大贡献。

集团党委书记陈邦勤在本次大会上以“做一名忠诚干净担当的好干部”为主题与大家分享。陈书记指出忠诚老实是从业之需，必须作为领导干部的“生命线”始终坚守；干净廉洁是成事之基，必须作为领导干部的“护身符”始终敬畏；担当作为是干事之要，必须作为领导干部的“主旋律”始终高扬；作风正派是做人之本，必须作为领导干部的“风向标”始终彰显。希望每一位同仁做到站位高，担当强，无论身处何地，都能与集团并肩前行，共同创造美好未来。

最后，董事长进行会议总结并对下半年工作提出要求。

沥青板块要向着智能化、数控化方向创新，前场施工、材料运输等方面要加速新能源、数智化进程；在环保生态、节能增效方面加快转型升级，助推板块高质量发展。同时要加大科研力度，形成沥青砼的新工艺、新制造，用科技创造更多价值。有目标、有节点推进凯聚工业园、长远建材产业园、贵州新力建材产业园等新型产业园建设，立足安徽，加快对省外省会经济圈布局。

建设板块要及时对下半年任务目标进行分解，经营上要提高站位，强化责任，敢干善为，抓稳经营龙头；管理上要抓制度执行，规范化、精细化管理，及时高效开展工作；品牌树立方面要党建品牌+管理品牌，整合有效资源，宣传力聚建设优势。

置业板块在主营三大材方面，要加强调研，了解市场、把控质量，提升市场竞争力；经营上要按合同办事、创新创效，盘活现金流；团队打造上要能者上、庸者让，奖罚分明，联合联动，发挥团队优势。

延伸板块成熟的企业要多成立几家公司，要把集团的业务接稳接好，同时也要扩展外部业务，扩大产值。其中，创银租赁要分模块划分负责人，加快无人摊铺业务推广；东路交通要加快对业务拓展，步步扎实、稳中求进。

乡村振兴+新能源板块要全面学习了解乡村振兴的项目和政策，要在发展中寻找机遇，找好政策，找到定位，量力而行、尽力而为。景泰阳研学游持续进行，同时可考虑与养老机构结合，寻求新的切入点。

思想上要坚定信念，坚定不移以党治企，推动集团各板块高质量发展、提质增效等重点任务深入推进，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的能力，不断谋篇布局，立足于严、落脚于实，引领集团在“三五规划”的征途中砥砺前行。

董事长强调，7、8、9月份是高温时节，各公司要按照集团要求统一部署，认真落实，切实做好员工劳动防护、防暑降温工作，确保职工安全度夏。同时关注好员工住宿环境、食堂伙食等民生工程，将“以人为本，员工至上”落到实处。 

下半年工作任务艰巨，各板块、各公司要坚持稳中求进工作总基调，心往一处想、劲往一处使，压实工作责任，增强推动高质量发展的内生动力。宋董事长希望，大家保持定力、增强信心决心，在科学研判形势中找准问题、增添举措，苦干实干、奋发有为做好下半年各板块、各部门工作，以钉钉子精神抓好各项工作落实，确保圆满完成全年目标任务。

责编：丁玲