8月10日上午，集团经营部召开8月份月度例会。会议由经营部部长汪伦主持，集团总经理高先仓、集团下属各沥青站经营主管参加会议。

会上，各沥青站汇报了1-7月份目标完成情况、当前的项目报备数据以及正在跟踪的重点项目，并做简要分析。集团经营部从经营管理数据和存在问题、重点项目检查落实情况、重点预招投标项目计划、下半年区域市场的重点规划项目以及经营方向、重点资源如何整合如何搭建如何维护等方面进行了汇报和分析。

听取各公司经营工作汇报后，集团总经理高先仓就“经营思想、重点项目和人员晋升”这三个方面对全体经营人员提出了建议。强调，要持续开展“教学做考”提升经营人员专业水平，提高思想的高度和深度；重点项目要及时跟踪，划定责任人，同时与法务、财务等部门联动，确保项目高效开展；要完善经营人员成长、晋升通道，有效激发经营人员的创新创造活力，多举措激发人员潜力，为集团经营工作高质量开展贡献力量。

最后，高总就自身工作经验与全体经营主管进行分享。指出，工作没有捷径可走，唯有坚持，才能看见曙光、实现个人价值，希望大家一起努力，为实现集团高质量发展目标贡献自己的一份力量。