为进一步提升延伸板块管理水平，推动板块高质量发展，2024年8月16日上午9:30，集团延伸板块召开月度工作例会，会议由延伸板块分管领导黄伦主持，集团总经理高先仓及延伸板块各公司负责人参加。

会上，延伸板块各公司负责人依次汇报了7月份工作概况及8月份工作计划。

随后，板块分管领导黄总针对各公司提出的问题进行了分析，并提出工作要求：

  1.狠抓经营，扩大经营战略，优化经营方式，提高施工能力，要重视资质的提升，打造核心竞争力。  

  2.提高内部管理水平，优化组织结构，降本增效，同时要加大人员培养，为后续业务的拓展储备人才。 

  3.与集团各部门加强沟通，发挥团队力量，及时捕捉信息跟踪项目。

  最后，集团总经理高先仓进行总结发言，首先对各公司之前取得的成绩给与充分肯定，并对后续工作提出要求。高总强调，延伸板块各公司要加强内部管理，认真落实集团各项规章制度，做到按制度办事；同时要重视对员工的培训和教育，提高员工专业素质水平，完善员工晋升体系。其次，要提升公司横向竞争力，在做好集团沥青板块服务工作之外，要不断拓展外部经营渠道，扩大经营，增加效益。最后，希望延伸板块团结一致，以集团为平台，上下一心，拧成一股绳，发展好各自业务，为集团高质量发展贡献力量。