2024年9月9日，淮南九源召开9月份例会暨安全会议。此次会议由总经理陈浩主持，副总经理杨猛以及各部门负责人参加。

 会议伊始，各部门负责人就近期工作中存在的难点问题进行了详细汇报。后场生产部着重强调，后场生产环境至关重要，必须紧抓后场管理工作，努力做到“抓安全，讲质量，重环保”。后场要全力协助实验室，将质量置于首位，同时加强生产能源控制，控制成本，通过各部门紧密联动，共同提升产品质量与企业效益。

 随后，杨副总提出了以下几点建议：其一，对于后场原材料盘存情况需保有严谨的态度，对于各项工作务必明确责任人；其二，实验室要严格把控好质量关，在工作前、工作中以及工作后都要及时与部门保持良好沟通。

 陈总在认真听取各部门汇报后，首先对各部门近一阶段的辛勤工作表示充分肯定；并指出淮南九源的蓬勃发展离不开每一位员工的不懈努力与付出。陈总进一步强调，后续经营部要加大对工程款的回收力度，安排好施工计划。大家不仅要善于发现问题，更要积极解决问题，坚决摒弃不良陋习，树立良好的企业形象。要切实围绕“接、算、干、管、要”五个要点，全面提升各部门内部管理水平。项目预算要精心做好规划，施工要确保高质量完成，企业内部要做好精细化管理，通过良好的口碑宣传带动经营。在淮南市场争取更上一层楼。与此同时，安全问题绝不容忽视，安全员要针对项目的特殊性，将安全隐患排查工作落实到位，在每日例会中要着重传达安全防范意识，始终将安全放在首位。

 此次会议为淮南九源下一阶段的工作指明了方向，明确了重点，相信在全体员工的共同努力下，淮南九源必将迈向更加辉煌的明天。