8月15日下午3点，合肥盈宝市政公司每月二级机构会议如期召开，会议由集团董事长主持。盈宝常务副总任兴华、副总经理孙延光、研发中心主任周骏出席了会议。与会人员还有财务部、经营部、实验室、人事部等各部门负责人。

会上，董事长首先评价了盈宝市政在8月6日组织召开的力聚集团第七次董事扩大会议非常成功。随后，各部门负责人分别汇报了本部门的相关工作情况。

站长周飞针对后场机械设备的维修与保养及电缆安全隐患的排除情况进行汇报；实验室副主任周子朋对原材各项检测数据进行汇报，他还提到，目前，实验室管理制度已经正式出台，实验室人员分工明确，责任到人，严格管控质量；施工技术组负责人彭杰针从质量、安全、模块化管理方式三个方面阐述了施工组的工作情况。经营部经理宋扬俊对经营部当前的业务开展情况进行汇报；财务主管陈琦就近期统计报表和财务软件情况进行汇报；人事部赵静提出了员工体检时的注意事项。

随后，副总经理孙延光宣布，自己将担任工程部安全员，生产部安全员由周飞担任。他还表示，实验室近期对工程质量控制与把关的积极性较高，各部门要加强沟通，团结一致，共同做好工程质量与安全工作。

研发中心主任周骏强调，盈宝实验室工作划分为资料、生产、原材、外围四大模块，采用定人定责制、定期轮岗制。他指出，公司每位二级机构负责人都要提高自身综合力，进一步完善各部门的管理制度。

常务副总经理任兴华提出，工程部要合理安排施工，避开高温时段；实验室、工程部人员近期工作积极，希望继续保持；人事部8月底要完成卫生管理制度的制定方案；经营部接下来的工作重点是清款，要对应收款项进行全面清查，并提出相应的对策。

最后，董事长对各部门负责人的发言进行了简要点评，他表示，各部门要抓住工作细节，完善工作流程，要在正确的施工流程下，注重质量，要在正确的思想下，严守制度；质量、安全、回款将是盈宝市政接下来的工作重点，所有员工要在任经理的带领下，运用创新思维，团结一致，作出良好业绩。