2024年10月23日下午15:30，安徽力聚建设一部在会议室召开10月份部门月度例会，会议由总经理陈向阳主持，副总经理柯鹏飞及各部门负责人参加此次会议。

会议伊始，各部门负责人结合工作中的问题进行总结汇报。首先，经营部负责人丁韦兵汇报年底回款计划安排；清欠、法务部负责人刘磊提出规范合同签订及整理要求，提醒大家注意回款的付款方式问题；财务部负责人林利娜提出随着“金税四期”的到来，财税稽查需细致化；随后，统计、物资、行政、质量技术等部门负责人依次针对工作中出现的问题进行发言讨论，并进行相关问题的制度宣贯。

前场负责人胡华山指出前场与经营、实验室的对接应更加紧密，对接工作需提前沟通计划好；副总经理柯鹏飞指出实验室针对近期铣刨料问题，下一步将着力控制铣刨比例，提高温度，在保证质量的前提下降本增效。

最后，总经理陈向阳针对各部门存在的问题进行逐一分析。会上进一步明确了经营部下一阶段的任务指标；提出清欠法务负责人应对数据敏感，对于各项数据需有系统化的了解，且需要参与项目决算工作，对其把关核查；合同审核要严格把关，之前存在的问题应避免再次发生；并强调指出实验室需对比原材料价格，严控质量，提高效益。