9月6日下午1点，集团物资部分管领导武总主持召开本部门会议，集团各子公司的物资管理负责人参加会议。

会上，各子公司分别介绍了其所在公司的物资管理情况，并就物资管理方案提出相关建议：1、建立子公司的物资仓库，设置专人管理；2、物资入库、出库作登记；3、制作前场、后场和办公室的物资清单；4、调配物资，须经领导许可，财务审查登记。

武总表示，物资管理部要紧跟集团步伐，朝着正规化、科学化方向迈进。各子公司每月都要上交物资统计表，并汇报闲置机械，以便集团合理调配使用；建立物资信息交流平台，实现资源共享；做好物资盘点工作和物资采购工作。武总强调，各子公司一定要按照物资管理流程，有计划、有步骤地推进物资管理工作。要大力宣扬节约和环保理念，切记不可浪费物资。最后，武总简述了物资部门的管理范围，并宣告由江城副总刘磊协助管理集团物资部。