时值岁末，正是安全生产的关键时期，力聚集团安全部以“春节前大会战，安全生产倒计时”为活动主题，全集团开展安全六十日集中攻坚行动，全力稳控安全生产基本盘。

为确保冬季施工安全生产工作持续稳定向好，宋执寿董事长亲自带队深入一线，对部分公司及项目部后场生产车间及生活区域进行认真细致的安全检查，并对年前安全工作重点强调：一、贯彻执行“春节前大会战，安全倒计时”行动要求，紧密结合《冬季施工安全专项方案》内容规定，提前部署安全防范措施并整改落实到位。二、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管。年前各公司总经理要带队开展安全排查，对各类机械、电气设备、手动工具等进行全面检查、检修，确保设备设施正常安全运行。三、安全治理要创新引领，科技赋能，为安全施工全过程管控提出新的思路。富有安全职责的人员要把工作任务层层分解，责任到人，必须做到大小问题都不放过，真正做到防患于未然。

安全部按照重点指示精神将攻坚行动迅速部署展开。一、安全生产不放松，年末高举“安全牌”。合理安排施工任务，禁止出现抢进度、赶工期、超强度等突击生产情况。严格落实安全生产制度和安全生产责任，开展安全生产风险隐患和突出问题自查自纠。二、安全生产大于天，不给隐患留死角。禁止野蛮施工，对临时租用施工机械队伍，必须要有相应的施工资质，操作人员必须取得相关有效证件,严禁无证上岗，施工机械按要求购买足额保险。对违规行为进行从重处罚。三、安全生产无小事，时刻绷紧“安全弦”。冬季受低温、雨雪、冰冻、大风等灾害性天气影响，诱发事故的因素增加，及时加大对后场生产住宿区的安全检查，年限较长的站点对后场环保型大棚揭瓦、加固。四、安全生产治预先，事故预防新方针。针对危险源较大的分部、分项工程开工前，尤其涉及到一级公路、高速高架，工程量大、路段长、交通状况复杂等重大项目必须提前报备，安全部提前介入作业指导并及时消除安全隐患。

各公司积极响应活动内容要求，切实履行安全管理职责，堵漏洞、补短板，强弱项，合理安排工期、强化应急机制、全面筑牢安全防线，以最严的措施、最大的力度，坚决防范和遏制各类安全事故发生，全力以赴打好全年收官战，推动集团高质量发展。

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