12月23日上午，建设板块在力聚集团7楼会议室召开春节前工作部署会议。会议由板块执行董事宋执福主持，执行副董事杨会兵、总经理高小龙、副总经理叶远明、各公司及项目部负责人等共同参加。

会议开始，财务部负责人详细汇报了公司当前状况，并对可能出现的问题进行了预判。随后，各子公司及项目负责人汇报了年前及春节期间安全生产计划。

副总经理叶远明指出了沟通的重要性，要求各项目部在遇到困难时要相互沟通、共同解决。总经理高小龙提出，各项目应了解当地优秀民营企业，进行拜访以拓展资源；既要维护现有业主关系，也要兼顾开发任务，有信心提前实现2025年的经营目标，并关注资质提升问题。

执行副董事杨会兵指出，针对目前市场行情，需要多方面考虑，提前做好资金规划；同时分析了各项目需要协调的问题，并承诺将全力配合各部门的需求；2024年建设板块质量安全总体平稳，但经营上与往年相比存在差距，强调每个人都需要有经营指标。

针对目前存在的问题和困难，与会领导进行了深入讨论，并提出了具体的解决方案和建议。

宋总在总结时强调了春节期间工作的重要性，并鼓励大家以更加饱满的热情和务实的态度，投入到各项工作中去。要求各部门密切协作，形成合力，共同应对压力，更要深入一线，关心员工生活，确保每位员工都能过上一个安全、祥和的春节。

在工作部署方面，宋总提出了以下几点具体要求：一是要明确责任，确保各项工作计划落到实处；二是要加强沟通协调，及时解决年前工作过程中出现的问题；三是要优化资金配置，确保资金发挥最大的效用。

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