2月16日下午，力聚集团市场经营部召开2024-2025年度经营总结与计划会。会议由经营部部长汪伦主持，集团总经理高先仓出席会议并讲话，集团下属各沥青站全体经营人员参会。

会上，各沥青站汇报了2024年度目标完成情况、2025年经营目标计划及任务分解，并对2025年经营市场重点规划数据进行分析。

集团经营部从经营管理数据和存在问题、重点项目管理方案、重点招投标项目策划方案等方面进行了汇报和分析，并对2025年重点工作、第一季度重点工作目标计划进行安排。同时，邀请了两位总经理代表对经营工作进行经验分享。

在听取各公司汇报后，集团总经理高先仓对集团2025年经营工作作了部署安排，并对经营工作提出建议：1、有效扩大市场，提升业务经营范围；2、针对未完成任务的公司，应积极查缺补漏，勇于创新，实行1+1+N模式，挑战新区域；3、深入调研，了解市场及竞争对手，分析优劣势，精益求精；4、以提质增效、降本增效为本年度核心工作，合理开展经营工作，确保沥青站经济效益稳中有进；5、积极主动学习，接受新事物、迎接新挑战，不断提升自我、超越自我。

   高总强调，此次会议不仅是24年度总结大会，更是25年度复工复产大会。希望大家树信心、找差距，加强自身建设。新年新起点，新年新使命，要开好局、起好步，打下坚实基础，为力聚沥青做出最大贡献。

供稿：集团市场经营部