2025年2月14日下午，蚌埠四海市政工程有限公司召开春节后复工复产会议。这次会议由公司总经理丁学院主持，全体员工参加此次会议。

   会议伊始，丁总总结了过去一年中取得的成绩和存在的不足，并对全体同仁在过去一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢。随后，各部门负责人依次汇报2025年工作要求和工作计划。

最后，丁总对此次会议进行总结发言，根据各部门的汇报提出要求：一、新的一年，今年公司面临着更为艰巨的任务和更高的目标，市场竞争将更加激烈，各部门要加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力，提高工作效率，确保各项工作顺利推进；二、要求技术部提升自身水平，施工时结合项目特点与难点，严控质量和成本，精细化施工；三、经营部要加强营销策略，收集有效信息、开拓市场，满足客户需求，项目完工后及时结算；四、以“降本增效，提质增效”为目标，增强成本意识，做好开源节流等工作；同时丁总强调了安全红线意识的重要性，要求公司上下认真贯彻落实好集团的各项安全制度，坚守好企业安全防线。

丁总强调，新的一年，是充满机遇和挑战的一年，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，迎接新的挑战，创造新的成绩！

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