2025年2月14日下午，淮北万良召开25年复工复产会议，会议由总经理王成主持，副总周德登、沈忱及万良全体员工、机械操作手参加了此次会议。

会议开始，各部门总结了2024年工作并对2025年重点工作及整体计划进行汇报。

随后，两位副总分别针对各部门的汇报做出总结。副总周德登表示，希望大家快速调整好心态，以良好的精神状态迎接新一年的工作；前后场机械做好维修保养确保正常使用；技术人员提升施工技能，做出质量。副总沈忱则强调了后场环境卫生需定期整治，仓库石料堆放要符合规定，实验室应加强对原材料的检测，提升专业性，杜绝质量事故。

最后，王总对会议做出总结并提出工作要求：

1.经营人员根据年度目标制定详细的季度、月度计划，并根据实际生产量及时调整，其次与工程部、财务部配合做好结算和回款工作；

2.安全生产是企业发展的基石，每个人都要有防范意识，前后场要做好隐患排查，做到预防为主；

3.质量技术是企业的名片，实验与技术人员要加强专业知识储备，做好细节化处理，打造优质的路面工程，提升企业形象；

    4.市场竞争激烈，降本增效是企业持续发展的关键，各部门要把控好费用支出，减少不必要的浪费，做好成本控制。

责编：况雨晴